+7 (499) 403-1034 бесплатный звонок по России

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему "Коммуникационная программа для работы с персоналом".

 

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы - «Коммуникационная программа для работы с персоналом на примере ООО «УРАЛЭЛЕКТРО»».

Актуальность темы обусловлена тем, что правильно выстроенные коммуникации с целевыми группами общественности позволяют организации создать не только позитивный имидж компании, но добиться максимального эффекта от деятельности.

 

Слайд 2

Целью работы является изучить коммуникационную программу для работы с персоналом.

Для реализации цели был поставлен и решен ряд задач.

Объектом исследования является коммуникационный менеджмент.

Предметом исследования являются коммуникационная программа для персонала.

 

Слайд 3

В ходе работы были рассмотрены понятие и задачи внутренних коммуникаций, организация взаимодействия структур, подразделений; средства формирования внутренних коммуникаций: печатные, вербальные и вербально-визуальные; оценка эффективности системы внутренних коммуникаций, виды кадровой политики.

Для достижения цели, во второй главе работы подробно рассматривается коммуникационная для работы с персоналом на ООО «УРАЛЭЛЕКТРО».

Основная управленческих решений, всего предприятия в , принимается на уровне полномочий директором по заместителям и . Далее полномочия и распределяются внутри по вертикали соответствующим документам.

Кадровое управление на ООО «УРАЛЭЛЕКТРО» не и не структурировано, хотя формализовано.

Распределение работающих на ООО «УРАЛЭЛЕКТРО» по в 2014-2016гг представлено на слайде.

 

Слайд 4

По возрастной структуре работники в возрасте от 30 до 60 лет. вес работников предпенсионного стабилен Важно отметить, что возрастной структуры еще не информации о количестве вакансий, необходимо анализировать группу работников, возраст старше 60.

Рассмотрим структуру персонала по . Данные представлены на слайде.

В производственного персонала выражена тенденция доли возрастных и сокращения молодых работников (до 18). Такая динамика может привести к потребности в и профессиональных кадрах, не происходит омолаживания категории персонала.

Как можно видеть, в управленческого также увеличивается (и ) для возрастных работников ( 60 лет). Это также с тем, что руководство принимает на работу специалистов области и предпочитает работать со (как директор) проверенными .

 

Слайд 5

В целом по средний размер труда производственного составляет, данные представлены на слайде.

оплаты труда предполагает нескольких видов , в которых заработная в общем виде из двух - переменной и постоянной. часть заработной является симулирующей, а – формирующей .

В 2015 средняя зарплата на 3,3%, а в 2016г на 17,5%, то зарплата работников растет темпами, но следует , что и уровень средней и темпы ее за три года сопоставимы с уровнем зарплаты работников. Это свидетельствует о том, что применяет критерии к материальному работников.

 

Слайд 6

В ходе работы была рассмотрена структура средней заработной административных и работников.

Как видеть, основу производственного персонала постоянная (условно-постоянная) . Именно часть является . За три года этот элемент заработка на 4% в пользу части. Практически неизменной (около 1%) доплат, носящих характер ( помощь, разовые ), что разумно, так как эти доплаты не мотивирующей силы и скорее на заработка и формирование работника предприятию. индивидуальных доплат работникам чувство, что предприятие их и выделяет из общей . Представляется, что данный зарплаты увеличивать в пределах что позволит работникам ощутить свою для предприятия и не общий ФОТ.

 

Слайд 7

Как и в структуре производственных работников, административного работника в состоит из (или месячной ставки) и премии за плана предприятием.

Динамика средней зарплаты работников на ООО «УРАЛЭЛЕКТРО» в 2014-2016 представлена на слайде.

образом, важно , что в основном, на предприятии по управлению повышения квалификации на производственный персонал, считается, что наличие образования у работников уже является постоянного развития. увеличение затрат на касается персонала, как наиболее , однако эти затраты не в себе стимулирующего , побуждающего к способностей работников.

 

ТОЛЬКО У НАС!

 

Доклад, презентация

без предоплаты

Более 100

бесплатных примеров

Доработки

бесплатно

Срок от 1 часа

до 1 дня

Гарантия

низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 8

В ходе работы была рассмотрена система внутренних коммуникаций .

внутренних коммуникаций — это мероприятий. Она будет работать, использовать ряд инструментов (см. ), так как именно комплекс мер сделать систему прозрачной, , регулярной. Конечно, важным является и разделение функций субъектами ВК. , работу по поддержке сайта, корпоративный и корпоративные мероприятия проводить и частично отдел IT, по адаптации новых , поддержанию работоспособности культуры и внутренних коммуникаций в , поддержанию климата в — служба персонала () при активном топ-менеджмента.

 

Слайд 9

На слайде представлено движение на ООО «УРАЛЭЛЕКТРО» в 2014-2016гг.

Как из таблицы оборота по выбытию в 2015 году по отношению к предыдущему , что говорит об интенсивности выбытия , а в 2016 году показатель растет (на 12,6%). оборота по приему за три года, причем его примерно равны коэффициента по выбытию. Это говорит о том, что по приему – выбытию .

Большинство мест в организации менеджмента на ООО «» связано с недостатком и навыков руководителей в управления кадрами и развития потенциала и развития предприятия.

В результате проведенного деятельности исследования выявлена внедрения современных кадрового менеджмента, в настоящий либо не используются , либо используются и фрагментарно, что не позволяет необходимый от их эффект.

 

Слайд 10

существующей деятельности по кадрами предприятия и эффективной кадрового менеджмента влияют на рост труда, совершенствование мастерства, технической культуры , снижение текучести и как следствие улучшение потенциала и усиления его внутренних стратегического развития.

В связи с вышеизложенным целесообразным разделить все в рамках настоящего проекта на: 1) мероприятия, которые на оптимизацию существующих кадрового менеджмента, 2) , которые недостающие элементы.

 

Слайд 11

В ходе работы были рассмотрены предложения по совершенствованию коммуникационной для работы с персоналом .

Улучшение организации труда и мотивации и приема на работу в управления в ООО «УРАЛЭЛЕКТРО» может уровень развитости менеджмента до состояния, постепенно (в перспективе) формировать потенциал предприятия и от текущего к среднесрочному управлению.

 

Слайд 12

Расчет экономической нескольких мероприятий, из в рамках данного проекта, говорить об экономической предложений. Кроме , следует отметить, что отдельных кадрового менеджмента на улучшение всей управления и повысит труда как фактор экономического производственного предприятия.

 

Слайд 13

По результатам проведенного были сделаны следующие выводы.

На предприятии деятельность по развитию включает в повышение по основному месту , участие в региональных мастерства, а также новым при внедрении в производство видов оборудования. , что в основном, на предприятии по управлению повышения квалификации на производственный персонал, считается, что наличие образования у работников уже является постоянного развития. увеличение затрат на касается персонала, как наиболее , однако эти затраты не в себе стимулирующего , побуждающего к способностей работников.

Предлагаемые мероприятия не только позволяют развивать кадровый менеджмент в наиболее перспективном направлении, но и дают хороший экономический эффект. Создание кадрового резерва позволит сократить потери на 1695,359 тыс. руб., а внедрение автоматизированной системы принесет дополнительный доход 21,618 тыс. руб. в данном случае нельзя сказать, что первое мероприятие более выгодно экономически, поскольку в данном случае рассчитаны только видимые эффекты, так автоматизированная система сократить расходы рабочего времени не только кадровых работников, но и управленцев, которые при помощи оперативной информации смогут принять решение в нужный момент. Также автоматизированная кадровая система учета позволит сформировать документацию, которой раньше не было на предприятии и которая повысит качество коммуникационного процесса в кадровом менеджменте.

Таким образом, можно говорить об экономической обоснованности предложений. Кроме того, следует отметить, что совершенствование отдельных элементов кадрового менеджмента повлияет на улучшение всей системы управления и повысит производительность труда как основной фактор экономического развития производственного предприятия.

Таким образом, Цель работы - изучить коммуникационную программу для работы с персоналом – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!
Наши услуги

Отличная презентация Вашей дипломной работы повысит шансы на высокий балл! Готовим презентации в срок от 1 часа до 1 дня.

Предлагаем бесплатные образцы дипломных докладов, которые помогут Вам лучше подготовиться к защите. В них можно посмотреть типовую структуру выступления, а также пример вступления, основной части и окончания.

Приготовим защитную речь быстро, качественно, по любому предмету. Оплата только после того, как речь будет у вас на руках.

Отступы, абзацы, оформление таблицы... Мы знаем в этом толк! Доскональная подготовка работы к нормоконтролю.

Специалисты нашего сервиса напишут ответы на гос экзамены (шпаргалки) в кратчайшие сроки! Срок выполнения заказа - всего 3 дня!

Одна из причин (основная) того, что студенты заказывают готовые ответы для гос. экзаменов - отсутствие свободного времени. Именно поэтому услуга по подготовке материалов востребована среди посетителей нашего сайта. Мы предлагаем самые выгодные условия.

 

 Готовим ответы на ГОСы по всем дисциплинам!

 

Хочу заказать ответы к ГОСам!

 

В 2016, 2017 заказывают ответы по дисциплинам:

  • экономика;

  • финансы и кредит;

  • гражданское право;

  • менеджмент организации;

  • психология;

  • экономика предприятия;

  • тгп;

  • журналистика;

  • пгс;

  • экономика;

     

  • юриспруденция;

  • финансовый менеджмент;

  • управление персоналом;

  • менеджмент;

  • педагогика;

  • история;

  • логопедия;

  • реклама;

  • экономическая теория;

  • фармация;

  • бухгалтерский учет.

 

Сколько стоят ответы на ГОСы?

 

Нашим услугами пользуются студенты мэси, гму, мгиу, мфюа, ргтэу, взфэи, миэмп, сга!

 

Вы можете потратить время с пользой, а не копаться в Интернете и учебниках, чтобы подготовить ответы к государственным экзаменам. 100% качества! Без предоплаты!

 

Узнать цену ответов на ГОСы

 

Рекомендации по подготовке к государственным экзаменам

Для любого студента, учащегося на пятом курсе, важно успешно сдать предстоящие госэкзамены. Конечно, все знают, что для того, чтобы выдержать выпускные испытания, нужно просто знать ответы на госэкзамены. И здесь у некоторых студентов возникают сложности. Кто-то не знает всех тем, у кого-то по определенным обстоятельствам не получилось как следует подготовиться к ГОСам, а у кого-то просто не хватило времени на подготовку. Но не стоит отчаиваться! Выход есть всегда.

Например, ответы на ГОСы 2016-2017 годов можно просто заказать у квалифицированных авторов. Ответы будут подготовлены индивидуально по каждому предмету. Авторами готовых ответов выступают сами же преподаватели, поэтому в правильности ответов можно будет не сомневаться. Конечно, многие сразу думают о финансовых затратах, но разве нервы стоят денег?! Зато на экзамен можно зайти с высоко поднятой головой и полной уверенностью, что ГОСы пройдут без проблем. Да и обойдется это не так уж и дорого. Главное надежно спрятать шпаргалку и суметь ею незаметно воспользоваться.

В интернете имеется множество сайтов, предлагающих подобные услуги. Здесь можно сразу посмотреть бесплатные образцы работ и отзывы людей, уже заказавших ответы и прошедших экзамены. Купить ответы на вопросы к ГОСам можно непосредственно через эти сайты. Для этого нужно просто зарегистрироваться на сайте и заказать ответы. Там смогут дать ответы по всем интересующим предметам. Многие студенты все же надеются на "авось", но не стоит так легкомысленно относится к этому важному вопросу. Шпаргалки предоставляются в удобной компактной форме. Их легко можно спрятать «на себе» и незаметно пронести на экзамен.

 

Очень быстро!

(Срок написания ответов от 1 дня)

Недорого!

(Самая низкая цена в Интернете на услугу)

Любой предмет!

(Ответы пишут квалифицированные авторы)

Подготовка к ГОСам - дело ответственное. На самостоятельное написание шпаргалок может уйти очень много времени и нервов. Особенно важен вопрос "где искать ответы? как писать?". Нужно хорошо ориентироваться в темах и точно знать, где найти ответ на тот или иной вопрос.

Конечно, шпаргалки к ГОСам можно подготовить и самостоятельно. Для этого понадобится Интернет (например, сайт антимух), терпение и усидчивость. Но не стоит надеяться, что ответы на экзамены можно будет скачать бесплатно готовые ответы. Как правило, там могут быть ошибки и не будет никаких гарантий. Для написания шпаргалок придется использовать всю необходимую литературу, находя в ней ответы на вопросы. Поэтому нужно хорошо разбираться в материале. Самостоятельное написание шпаргалок – самый лучший способ подготовиться к ГОСам. Ведь пока студент ищет ответ на вопрос, он волей не волей запоминает правильный вариант ответа. Шпаргалки можно как напечатать на компьютере, так написать от руки.

Разница между этими двумя способами подготовки к ГОСам заключается лишь в потраченном или не потраченном времени. Все равно, готовиться придется. В любом случае, решили вы ли написать ответы самостоятельно или заказать по Интернету, позаботиться об этом нужно уже сейчас. Время летит незаметно, и гос. экзамены окажутся не за горами.

 

Заказать ответы в 1 клик

Отзыв на дипломную работу готовит научный руководитель. Либо его напишем для вас мы! Готовый отзыв за 1 час.

Каждый студент волей неволей сталкивается с проблемами в написании дипломной работы. Будь то заядлый двоечник или же отличник, идущий на красный диплом. Естественно, каждый студент черпает свои знания из уже привычного для нас информационного источника - Интернета.

Грамотные рецензии с любых предприятий и фирм. Не важно кто ваш руководитель - генеральный директор или начальник отдела.

Принимаем к оплате

Руководство
по
использованию
сайта