Дипломный доклад Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности».

Слайд 1

Уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы – «Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов»».

Актуальность темы обусловлена поиском решения проблем эффективного планирования и реализации маркетинговой деятельности в системе менеджмента современной организации и завоевание рынка, а также разработка качественно новых услуг, ориентированных на клиентов.

Слайд 2

Цель работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов».

Основные задачами для достижения поставленной цели представлены на слайде.

Слайд 3

В первой главе работы рассмотрены теоретические основы организации маркетинговой деятельности на предприятии.

В частности изучены основные понятия, задачи и функции маркетинговой деятельности на предприятии; изучены подходы к организации маркетинговой деятельности предприятия в условиях нестабильной внешней среды; определены инструменты маркетинговой деятельности предприятия.

 

 

Слайд 4

Во второй главе работы проведены исследования маркетинговой деятельности ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов», основным видом деятельности которого являются разработки и производство различных видов электронной техники, электротехники, а также частично товаров, предназначенных для целей народного потребления.

Потребителями продукции завода выступают предприятия радиотехнической, авиационной, автомобильной промышленности, предприятия средств коммуникации и связи, ГУВО МВД РФ и другие.

ОАО «РЗМКП» является единственным разработчиком в России и СНГ магнитоуправляемых герметизированных контактов, которые широко применяются в различных системах обороны и вооружения.

Слайд 5

Состояние финансовой устойчивости предприятия следует оценивать как достаточно нестабильное, поскольку денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность ОАО «РЗМКП» не покрывают даже совокупные объемы его краткосрочной кредиторской задолженности и просроченных ссуд. Равновесие платежного баланса за рассматриваемый период времени на заводе обеспечивалось за счет задержки соответствующих выплат по оплате труда работникам , процентов по кредитам коммерческого банка и долговым обязательствам перед поставщиками.

Слайд 6

Анализ показателей доходности деятельности предприятия, динамики соотношения выручки, себестоимости и чистой прибыли, позволяет сделать следующие выводы: в течение периодов с 2013 года по 2015 год происходит как рост доходов анализируемого предприятия ОАО «РЗМКП», так и рост расходов. Рост выручки в 2014 году по отношению к 2013 году составил 29,48 % при росте затрат равном 18,79%.

Слайд 7

Анализ рыночных возможностей предприятия в условиях нестабильной внешней среды и в сравнении с основным конкурентом (OKI (Япония) показал, что для существенного повышения уровня конкурентоспособности исследуемое предприятие должно совершенствовать стратегии продвижения выпускаемых им видов продукции, улучшить профессионализм собственных сотрудников, а также повысить качество гарантийного обслуживания.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 8

Возможности предприятия состоят в производстве уникальной продукции, увеличении доли производства на мировом рынке, использовании современных видов рекламы, заключении долгосрочных договоров на поставку материалов, инновациях в технологии производства.

Угрозы приэтом состоят в повышении требований к качеству продукции, снижение спроса как на отечественном, так и на мировом рынках, снижении деловой активности на рынках сбыта, росте издержек производства вследствие роста цен на сырье и материалы и колебаний валютных курсов, высокой активности конкурентов.

Слайд 9

Анализ маркетинговой деятельности ОАО «РЗМКП» показал, что ОАО «РЗМКП» последние три года держит долю мирового рынка на уровне 14%. Емкость мирового рынка герконов в конце 2014 года оценивалась различными экспертами в 1100 — 1200 млн. штук в год. Рынок герконов находится в стадии зрелости и в этот период является слабо растущим рынком (2-3 % в год). Темпы роста региональных рынков имеют существенную разницу,наиболее динамично развиваются «недорогие» рынки, прежде всего в Юго-Восточной Азии, странах Восточной Европы, Индии, Центральной и Южной Америке.

Слайд 10

Анализ доли рынков сбыта в объеме прямых продаж ОАО «РЗМКП» за 2015 год показал, что страны Юго-Восточной Азии занимают основную долю в экспортных поставках заводом ОАО «РЗМКП» герконов на мировой рынок. Также необходимо отметить существенный рост объемов продаж на рынке Индии. По сравнению с 2013 годом объем продаж герконов на рынок Индии увеличился на 258%. Продукция бизнес-направления и продукции на основе герконов ориентирована на удовлетворение потребности в сегментах: магнитоконтактных датчиков (извещателей) охранной сигнализации на рынке России; на вторичном рынке датчиков уровня жидкости и масла для автомобилей, производившихся на ОАО «АвтоВАЗ». Перспективно развитие деятельности предприятия ОАО «РЗМКП» по бизнес-направление «Солнечная энергетика», так как это бизнес-направление в течение всего рассматриваемого периода (с 2013 года по 2015 год) поступательно развивалось.

Анализ маркетинговой деятельности 5 P показал, что в условиях изменяющегося рынка и конъюнктуры, анализируемое предприятие довольно гибкое в соответствии с потребительскими запросами, т.к. ассортимент продукции и услуг должен быть всегда востребован, актуален и инновационным. Это позволяет укрепить долю влияния ОАО «РЗМКП» на рынке.

Ценовая политика ОАО «РЗМКП» зависит от качества продукции и услуг , затрат на их продвижение, от стадии жизненного цикла.

Сбытовая политика ОАО «РЗМКП» зависит от выбора оптимальной схемы доставки продукции от производителя к потребителю, ее физическое воплощение, а также послепродажное (гарантийное) обслуживание потребителей.

Продвижение услуг ОАО «РЗМКП» может быть активизировано благодаря участию в выставках, конференциях, личным продажам, использованию технических коммуникаций, рекламе в профильных журналах.

Слайд 11

Разработаны мероприятия по развитию маркетинговой деятельности предприятии ОАО «РЗМКП».

1. Расширение доли участия в Юго-Восточной Азии.
2. Формирование эффективного ассортимента продукции
3. Активизация рекламной и информационной деятельности за счет сайта на китайском языке.

Участие в региональной и международной выставочной деятельности .

Для доказательства практической значимости комплекса мер, направленных на совершенствование маркетинговой деятельности ОАО «РЗМКП», былорассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий, которые свидетельствуют о положительных изменениях основных показателей деятельности анализируемого предприятия.

Таким образом, можно утверждать, что российские предприятия отрасли производства электронной техники, а также электротехники должны стать самоокупаемыми и научиться обходиться без госдотаций. В этом сможет помочь национальная программа импортозамещения, реализация которой открывает принципиально новые возможности для сбыта, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В этой связи необходимо значительно расширять маркетинговую деятельность, направленную на позиционирование продукции хозяйствующих субъектов отрасли производства электронной техники, а также электротехники.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!