Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности».
Слайд 1
Уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы – «Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов»».
Актуальность темы обусловлена поиском решения проблем эффективного планирования и реализации маркетинговой деятельности в системе менеджмента современной организации и завоевание рынка, а также разработка качественно новых услуг, ориентированных на клиентов.
Слайд 2
Цель работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов».
Основные задачами для достижения поставленной цели представлены на слайде.
Слайд 3
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы организации маркетинговой деятельности на предприятии.
В частности изучены основные понятия, задачи и функции маркетинговой деятельности на предприятии; изучены подходы к организации маркетинговой деятельности предприятия в условиях нестабильной внешней среды; определены инструменты маркетинговой деятельности предприятия.
Слайд 4
Во второй главе работы проведены исследования маркетинговой деятельности ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов», основным видом деятельности которого являются разработки и производство различных видов электронной техники, электротехники, а также частично товаров, предназначенных для целей народного потребления.
Потребителями продукции завода выступают предприятия радиотехнической, авиационной, автомобильной промышленности, предприятия средств коммуникации и связи, ГУВО МВД РФ и другие.
ОАО «РЗМКП» является единственным разработчиком в России и СНГ магнитоуправляемых герметизированных контактов, которые широко применяются в различных системах обороны и вооружения.
Слайд 5
Состояние финансовой устойчивости предприятия следует оценивать как достаточно нестабильное, поскольку денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность ОАО «РЗМКП» не покрывают даже совокупные объемы его краткосрочной кредиторской задолженности и просроченных ссуд. Равновесие платежного баланса за рассматриваемый период времени на заводе обеспечивалось за счет задержки соответствующих выплат по оплате труда работникам , процентов по кредитам коммерческого банка и долговым обязательствам перед поставщиками.
Слайд 6
Анализ показателей доходности деятельности предприятия, динамики соотношения выручки, себестоимости и чистой прибыли, позволяет сделать следующие выводы: в течение периодов с 2013 года по 2015 год происходит как рост доходов анализируемого предприятия ОАО «РЗМКП», так и рост расходов. Рост выручки в 2014 году по отношению к 2013 году составил 29,48 % при росте затрат равном 18,79%.
Слайд 7
Анализ рыночных возможностей предприятия в условиях нестабильной внешней среды и в сравнении с основным конкурентом (OKI (Япония) показал, что для существенного повышения уровня конкурентоспособности исследуемое предприятие должно совершенствовать стратегии продвижения выпускаемых им видов продукции, улучшить профессионализм собственных сотрудников, а также повысить качество гарантийного обслуживания.
ТОЛЬКО У НАС!
 |
 |
 |
 |
 |
| Доклад, презентация
без предоплаты |
Более 100
бесплатных примеров |
Доработки
бесплатно |
Срок от 1 часа
до 1 дня |
Гарантия
низкой цены |
| Хочу сделать заказ! |
Слайд 8
Возможности предприятия состоят в производстве уникальной продукции, увеличении доли производства на мировом рынке, использовании современных видов рекламы, заключении долгосрочных договоров на поставку материалов, инновациях в технологии производства.
Угрозы приэтом состоят в повышении требований к качеству продукции, снижение спроса как на отечественном, так и на мировом рынках, снижении деловой активности на рынках сбыта, росте издержек производства вследствие роста цен на сырье и материалы и колебаний валютных курсов, высокой активности конкурентов.
Слайд 9
Анализ маркетинговой деятельности ОАО «РЗМКП» показал, что ОАО «РЗМКП» последние три года держит долю мирового рынка на уровне 14%. Емкость мирового рынка герконов в конце 2014 года оценивалась различными экспертами в 1100 — 1200 млн. штук в год. Рынок герконов находится в стадии зрелости и в этот период является слабо растущим рынком (2-3 % в год). Темпы роста региональных рынков имеют существенную разницу,наиболее динамично развиваются «недорогие» рынки, прежде всего в Юго-Восточной Азии, странах Восточной Европы, Индии, Центральной и Южной Америке.
Слайд 10
Анализ доли рынков сбыта в объеме прямых продаж ОАО «РЗМКП» за 2015 год показал, что страны Юго-Восточной Азии занимают основную долю в экспортных поставках заводом ОАО «РЗМКП» герконов на мировой рынок. Также необходимо отметить существенный рост объемов продаж на рынке Индии. По сравнению с 2013 годом объем продаж герконов на рынок Индии увеличился на 258%. Продукция бизнес-направления и продукции на основе герконов ориентирована на удовлетворение потребности в сегментах: магнитоконтактных датчиков (извещателей) охранной сигнализации на рынке России; на вторичном рынке датчиков уровня жидкости и масла для автомобилей, производившихся на ОАО «АвтоВАЗ». Перспективно развитие деятельности предприятия ОАО «РЗМКП» по бизнес-направление «Солнечная энергетика», так как это бизнес-направление в течение всего рассматриваемого периода (с 2013 года по 2015 год) поступательно развивалось.
Анализ маркетинговой деятельности 5 P показал, что в условиях изменяющегося рынка и конъюнктуры, анализируемое предприятие довольно гибкое в соответствии с потребительскими запросами, т.к. ассортимент продукции и услуг должен быть всегда востребован, актуален и инновационным. Это позволяет укрепить долю влияния ОАО «РЗМКП» на рынке.
Ценовая политика ОАО «РЗМКП» зависит от качества продукции и услуг , затрат на их продвижение, от стадии жизненного цикла.
Сбытовая политика ОАО «РЗМКП» зависит от выбора оптимальной схемы доставки продукции от производителя к потребителю, ее физическое воплощение, а также послепродажное (гарантийное) обслуживание потребителей.
Продвижение услуг ОАО «РЗМКП» может быть активизировано благодаря участию в выставках, конференциях, личным продажам, использованию технических коммуникаций, рекламе в профильных журналах.
Слайд 11
Разработаны мероприятия по развитию маркетинговой деятельности предприятии ОАО «РЗМКП».
- Расширение доли участия в Юго-Восточной Азии.
- Формирование эффективного ассортимента продукции
- Активизация рекламной и информационной деятельности за счет сайта на китайском языке.
Участие в региональной и международной выставочной деятельности .
Для доказательства практической значимости комплекса мер, направленных на совершенствование маркетинговой деятельности ОАО «РЗМКП», былорассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий, которые свидетельствуют о положительных изменениях основных показателей деятельности анализируемого предприятия.
Таким образом, можно утверждать, что российские предприятия отрасли производства электронной техники, а также электротехники должны стать самоокупаемыми и научиться обходиться без госдотаций. В этом сможет помочь национальная программа импортозамещения, реализация которой открывает принципиально новые возможности для сбыта, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В этой связи необходимо значительно расширять маркетинговую деятельность, направленную на позиционирование продукции хозяйствующих субъектов отрасли производства электронной техники, а также электротехники.
Спасибо за внимание! Доклад окончен.
| Мне тоже нужен хороший доклад! |
или напишите нам прямо сейчас
Написать в WhatsApp