+7 (499) 403-1034 бесплатный звонок по России

ОТ ТЕСТА ДО ЗАЩИТЫ ДИПЛОМА

Помощь с дистанционным обучением, Сессия под ключ, Материалы для защиты диплома (ВКР)

Главная » Бесплатные образцы » Дипломный доклад Разработка путей улучшения финансового состояния

Дипломный доклад Разработка путей улучшения финансового состояния

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка путей улучшения финансового состояния».

 

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей дипломной работы — «Разработка путей улучшения финансового состояния для ООО «Ритм-2000»».

Актуальность темы обусловлена тем, что анализ на уровне предприятия должен наполняться совершенно новым конкретным содержанием, связанным с повседневной управленческой деятельностью руководителей предприятия, а именно: с анализом выполнения всех разделов производственного (внутреннего) бизнес-плана.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения финансового состояния для ООО «Ритм-2000».

 

 

В первой главе работы рассматриваются
теоретические и методологические основы анализа финансового состояния организации.

Под финансовым состоянием понимается результат системы отношений, возникающих в процессе кругооборота средств субъекта хозяйствования, а также источников этих средств, характеризующий на определенную дату наличие различных активов, размеры обязательств, способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться в изменяющейся внешней среде, текущую и будущую возможность удовлетворять требования кредиторов, а также его инвестиционную привлекательность.

Главной целью анализа финансового состояния является оценка и идентификация внутренних проблем предприятия для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений.

 

Для достижения поставленной в начале работы цели, во второй главе работы производится Анализ и оценка финансового состояния организации на примере ООО «Ритм-2000».

Организационная структура предприятия ООО «Ритм-2000» представлена на рисунке 1 раздаточного материала.

Оценка имущественного положения предприятия (по данным агрегированного  аналитического баланса) показала, что за анализируемый период оборотные активы увеличились на 55,15%.

Состав и структура оборотных средств ООО «Ритм-2000» представлены на рисунке 2 раздаточного материала. В структуре оборотных активов организации наибольшую долю составляет  величина запасов — 66,28% на конец анализируемого периода.

Состав и структура пассивов ООО «Ритм-2000» в 2010 — 2012 гг. представлены на рисунке 3 раздаточного материала. В структуре пассива наибольшую долю составляет собственный капитал — 54,12%. Также за анализируемый период выросла Кредиторская задолженность — на 91,72%. Такой рост обусловлен, в первую очередь, ростом задолженности  перед  поставщиками и подрядчиками.

В целом по результатам анализа имущественного положения, нужно отметить, что баланс ООО «Ритм-2000» не может быть отнесен к категории «хороших» балансов, а финансовое состояние предприятие может быть оценено как удовлетворительное за счет роста обязательств организации.

Далее в работе проводилась оценка ликвидности организации. Показатели ликвидности ООО «Ритм-2000» за 2010-2012 гг. представлены в таблице 1 раздаточного материала.

Как видно из таблицы, на исследуемом предприятии в течение всего периода наблюдается несоответствие первого условия абсолютной ликвидности – у ООО «Ритм-2000» недостаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств, т.е. присутствует возможность риска недостаточной ликвидности.

В целом по итогам анализа ликвидности можно отметить, что баланс ООО «Ритм-2000» не является абсолютно ликвидным, так как не соблюдаются необходимые неравенства.

Далее в работе проводился расчет абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия ООО «Ритм-2000».

Показатели финансовой устойчивости ООО «Ритм-2000» в 2010-2012 гг. представлены в таблице 2 и 3 раздаточного материала.

Из таблицы 4 видно, что за анализируемый период собственные оборотные средства увеличились и составили 4155 тыс. руб. Общая величина основных источников к 2012 году увеличилась на 3199 тыс. руб. и составила 12909 тыс. руб.

В течение 3-х лет на предприятии наблюдается не только недостаток собственных оборотных средств и долгосрочных источников формирования запасов, но и общей величины основных источников.

На основании данных таблицы 4 можно сделать выводы, что все из представленных показателей соответствуют своему нормативному значению, однако наблюдается негативная тенденция в динамике некоторых из них.

Расчет коэффициентов ликвидности (платежеспособности) ООО «Ритм-2000» в 2010-2012 гг. (таблица 4) показал, что в целом предприятие нельзя признать платежеспособным, кроме того, можно сделать вывод, что организация на протяжении рассматриваемого периода постоянно испытывало нехватку денежных средств для обеспечения текущей хозяйственной деятельности, что отразилось на росте кредиторской задолженности.

 

ТОЛЬКО У НАС!

 

Доклад, презентация

без предоплаты

Более 100

бесплатных примеров

Доработки

бесплатно

Срок от 1 часа

до 1 дня

Гарантия

низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Расчет общего показателя платежеспособности (ликвидности) говорит о проблемах с платежеспособностью ООО «Ритм-2000».

Основные финансовые результаты ООО «Ритм-2000» в 2011-2013 гг. представлены в таблице 5. По данным таблицы можно сделать вывод о том, что у предприятия достаточно стабильные темпы роста выручки и прибыли, его финансовое состояние оценивается, как более чем устойчивое. Общество способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.

 

Третья глава работы содержит конкретные мероприятия по укреплению финансового состояния ООО «Ритм-2000».

Мероприятия, способствующие восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятий, предусмотренные Планом финансового оздоровления, обобщенно представлены на рисунке 4.

С целью повышения в
ы
р
у
ч
к
и от продаж необходимо:

—                   с
о
з
д
а
т
ь маркетинговую службу в О
О
О «Ритм-2000», провести с
о
о
т
в
е
т
с
т
в
у
ю
щ
и
е исследования в области р
ы
н
к
а потенциальных покупателей и к
о
н
к
у
р
е
н
т
о
в и по результатам работы р
а
з
р
а
б
о
т
а
т
ь маркетинговую политику о
р
г
а
н
и
з
а
ц
ии.

—                   для привлечения п
о
к
у
п
а
т
е
л
е
й внедрить систему р
а
з
н
о
о
б
р
а
з
н
ы
х скидок.

—                   в целях привлечения д
о
п
о
л
н
и
т
е
л
ь
н
ы
х финансовых ресурсов д
л
я расширения ассортимента т
о
в
а
р
о
в и увеличения товарооборота п
р
е
д
л
а
г
а
е
т
с
я взять долгосрочный к
р
е
д
и
т в банке.

—                   в зависимости от с
е
з
о
н
а проводить изменение о
т
п
у
с
к
н
ы
х цен с целью у
л
у
ч
ш
е
н
и
я организации оптового т
о
в
а
р
о
о
б
о
р
о
т
а на протяжении всего г
о
д
а (снижения «сезонных» к
о
л
е
б
а
н
ий).

—                   регулярно проводить и
с
с
л
е
д
о
в
а
н
и
е потребительских свойств р
е
а
л
и
з
у
е
м
о
й продукции и предъявление к н
е
й покупательских требований;

—                   организовывать эффективные р
е
к
л
а
м
н
ы
е мероприятия, направленные на с
т
и
м
у
л
и
р
о
в
а
н
и
е сбыта продукции;

—                   п
р
о
в
о
д
и
т
ь экономически обоснованный р
а
с
ч
е
т отпускных цен на р
е
а
л
и
з
у
е
м
у
ю продукцию;

—                   производить р
а
з
р
а
б
о
т
к
у прогнозов и предложений н
а
и
б
о
л
е
е прогрессивных направлений р
а
з
в
и
т
и
я предприятия, номенклатуры и а
с
с
о
р
т
и
м
е
н
т
а продукции  и т.д.

В целях снижения с
е
б
е
с
т
о
и
м
о
с
т
и продаж необходимо:

­  п
е
р
е
с
м
о
т
р
е
т
ь условия закупочных ц
е
н и условия договоров на п
о
с
т
а
в
к
у продукции с основными п
о
с
т
а
в
щ
и
к
а
м
и с целью выявления д
л
я организации максимальной в
ы
г
о
ды.

­  разработать с
т
р
а
т
е
г
и
ч
е
с
к
и
е планы по диверсификации (р
а
с
ш
и
р
е
н
ию) бизнеса.

­совершенствовать систему о
п
л
а
т
ы труда (она д
о
л
ж
н
а зависеть от результатов т
р
у
да);

­систематически повышать к
в
а
л
и
ф
и
к
а
ц
и
ю производственного и торгового п
е
р
с
о
н
а
ла;

­сокращать трудоемкость р
а
б
о
т с помощью применения с
р
е
д
с
т
в малой механизации (а
в
т
о
п
о
г
р
у
з
ч
и
ки, кары и т.д.);

­внедрить с
и
с
т
е
м
у мотивации и стимулирования п
е
р
с
о
н
а
л
а (применение различных д
о
п
л
а
т и бонусов к оплате т
р
у
да).

На основании предложенных мероприятий планируется достичь следующих результатов:

−          ведение платежного календаря поможет уменьшить дебиторскую задолженность на 489тыс.руб., снизить долю дебиторской задолженности в балансе и увеличить долю денежных средств.

−          использование скидок при оплате МПЗ поставщикам позволит снизить величину кредиторской задолженности и остатков ТМЦ  на  2027,52тыс.руб.

−          минимизация коммунальных платежей также уменьшит стр.«прочие кредиторы» на 530,25 тыс.руб., увеличив строку прибыли.

−          уменьшение запасов на 2999,75 тыс.руб. приведет к незначительному росту дебиторской задолженности, увеличения суммы денежных средств и к появлению краткосрочных финансовых вложений.

−          все краткосрочные кредиты переведены в долгосрочные, также за счет долгосрочного кредита погашена часть кредиторской задолженности. При этом часть кредита будет погашена. Остаток задолженности по кредиту на конец 2013 года составит порядка 3620тыс.руб.;

−          также за счет указанных выше мероприятий предприятие получит дополнительно прибыли порядка 5120тыс.руб., а за вычетом налога на прибыль 4096тыс.руб.

Прогнозируется, что структура баланса претерпит существенные изменения в лучшую сторону: увеличится доля абсолютно ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) до 11,21%, в пассиве баланса увеличится доля собственного капитала до 69,08%, снизится доля краткосрочных обязательств до 18,13%.

Таким образом, при внедрении в практику деятельности предложенных выше мероприятий ООО «Ритм-2000» может улучшить свое финансовое состояние – повысить свою ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость, прибыльность и рентабельность.

Цель работы — разработка путей улучшения финансового состояния для ООО «Ритм-2000» – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!