Речь на защиту диплома «Разработка проекта в области повышения конкурентоспособности организации»: пример, образец, бесплатно, скачать

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка проекта в области повышения конкурентоспособности организации».

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы — «Разработка проекта в области повышения конкурентоспособности организации на примере аптеки №9 ООО «Детство»».

Актуальность темы обусловлена тем, что все предприятия и в большей или степени сталкиваются с проблемой как конкуренция, чтобы выжить в условиях, а так же, необходимо анализировать положение на рынке, а так же решения о проведении по повышению.

Целью работы является разработка эффективного проекта по повышению конкурентоспособности организации на примере аптеки №9 ООО «Детство».

Для реализации цели был поставлен и решен ряд задач.

Объектом исследования является аптека №9 ООО «Детство».

В ходе работы были рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности и методы ее повышения, формируется концепция проекта.

Для достижения цели, в данной работе производится анализ современного состояния организации, общая характеристики аптеки №9, ее организационная структура, зависимость от внешней среды.

Аптека №9 является из аптек сети «» компании ООО «Детство». Она в  2010 и стабильно функционирует на рынке в течение своей деятельности.

Организационная структура аптеки  представлена на рис. 1. Раздаточного материала.

Организационная структура  ООО «Детство» — линейно-функциональная, предоставлена на рис.2. раздаточного материала.

Высшим органом управления ООО «Детство» является Собрание учредителей.

Все решения, принимаемые в компании, утверждаются общим собранием учредителей.

В ходе работы была рассмотрена характеристика персонала аптеки №9, данные представлены в таблице 1. Раздаточного материала.

За анализируемый период можно отметить снижение числа сотрудников в возрасте 18-25 лет на 8% и рост сотрудников возрастной категории 45-60 на 15%, в то же время снижается количество персонала возраста 35-45 лет.

Наблюдается увеличение доли работников со стажем до 5 лет за счет доли работников с более высоким стажем 5-10 лет. Преобладание числа сотрудников со стажем до 5 лет и наибольшая доля работников возраста 18-25 лет  говорит о молодости коллектива, но не оказывает сильного влияния на качество обслуживания, так как в организации существует система отбора и обучения новых кадров.

Также был проведен анализ движения персонала аптеки №9, данные представлены в таблице 2 раздаточного материала.

За анализируемый период произошли следующие изменения. Показатель общей численности остался без изменений. Количество принятых и выбывших снизилось на 1 человека. Наблюдается снижение значения коэффициента  текучести на 0,08, рост коэффициента постоянства. Это один из положительных показателей эффективности кадровой работы в аптеке, а снижение уровня текучести говорит о стабильности трудового коллектива.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

В компании применяется дополнительная мотивация персонала для повышения эффективности трудовой самоотдачи. Одним из видов мотивации является финансовая, которая состоит из премии по итогам месяца. В организации проводятся конкурсы, как между аптек, так и среди сотрудников. В ООО «Детство» существует и социальная форма мотивации, включающая в себя вручение наград и сертификатов за успехи в работе.

В ходе работы была рассмотрена внешняя среда аптеки №9 ООО «Детство» схематично представлена на рис. 3 раздаточного материала.

А также проведен сравнительный анализ конкурентов аптеки №9 ООО «Детство», который представлен в виде таблицы 3 раздаточного материала.

Как мы видим из табл.3 у аптеки №9 есть свои преимущества в виде более выгодного расположения по сравнению с «Бережной аптекой» и аптекой «Планетой здоровья»; более выгодная ценовая политика по сравнению с аптекой «Санта», а также относительно высокий уровень обслуживания клиентов. Однако наличие высокой конкуренции сказывается на количестве потенциальных клиентов и товарообороте, что в свою очередь оказывает существенное влияние на прибыль аптеки.

Данные анализа основных показателей экономической деятельности аптеки №9 представлены в таблице 4 раздаточного материала.

Как видно из таблицы 4, за анализируемый период 2015-16гг в организации наблюдается рост товарооборота, но при этом себестоимость продукции также растет. За счет этого чистая прибыль снизилась на 21,12%.

Производительность труда повысилась на 1,71%, что говорит о  повышении эффективности продаж в аптеке и о высоком уровне собственных компетенций в управлении персоналом аптеки.

Далее в таблице 5 раздаточного материала приведена форма баланса аптеки.

В третьей главе приводим экономическое обоснование проекта по повышению конкурентоспособности на примере аптеки №9, возможные сценарии реализации, а также оцениваем основные экономические показатели в условиях реализации проекта.

Основные этапы проекта представлены в таблице 6 раздаточного материала.

Инвестиционный бюджет представлен в таблице 7 раздаточного материала.

Для экономического обоснования проекта была построена финансово- экономическая модель организации и представлена в виде таблицы 8 раздаточного материала.

Для оценки основных показателей деятельности организации в условиях реализации проекта была рассмотрена финансово-экономическая модель базового варианта проекта, данные приведенны в таблице 9 раздаточного материала.

Основные источники финансирования представлены в табл.10 раздаточного материала.

В результате реализации проекта будут достигнуты следующие экономические показатели:

• Выручка 246,85 млн. руб
• Чистая прибыль 28,3 млн. руб.

Инвестиционные показатели:

• Чистая приведенная стоимость NPV= 6,33 на конец срока реализации проекта;
• Внутреняя ставка доходности IRR=84%;
• Простой срок окупаемости 2,2 года;
• Дисконтированный срок окупаемости 2,7 года.

Так же были рассмотрены оптимистический и пессимистический варианты проекта, построены их финансово-экономические модели и рассчитаны основные показатели эффективности.

Полученные результаты показывают, что проект является окупаемым, его стоит принять.

Таким образом, Цель работы — разработка эффективного проекта по повышению конкурентоспособности организации на примере аптеки №9 ООО «Детство» – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!