Рецензия на итоговую работу «Современные инструменты стимулирования труда»

В настоящее время проблема поиска эффективных инструментов стимулирования труда приобретает особую актуальность не только на уровне отдельного предприятия, но я является важной составляющей внутренней государственной политики России. Президент РФ Владимир Путин в одном из своих выступлений подчеркивал что «смысл всей нашей политики — это сбережение людей, умножение человеческого капитала как главного богатства России. Прежде всего, речь идет о курсе на социально ориентированную политику, в центре которой — человек». Действительно, человеческий капитал является главной ценностью современного общества, а также основополагающим фактором экономического роста. И в данном контексте, нельзя не согласиться с автором рецензируемой работы, что «Основной особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль личности работника». Вместе с тем, характерным для многих российских компаний является ограниченность, а порой отсутствие современной системы стимулирования высокоэффективного труда. Большинство управленцев не стремятся проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения. Разработка системы стимуляторов применительно к особенностям рыночных отношений в России, специфике коллектива, сфере труда – один из наиболее важных резервов эффективности управления компанией, в частности в российской компании ООО «Волгоградская АгроПромышленная Компания», о которой идет речь в работе слушателя.

Стоит отметить, что проблема формирования системы стимулирования труда не только очень актуальна, но и очень сложна в теоретико-методологическом плане. Изучению данной проблемы уже в течение многих десятков лет посвящаются работы как отечественных, так и зарубежных исследователей. Высказанный тезис подчеркивает практическую значимость рецензируемой работы.

К положительным сторонам работы следует отнести и другие моменты:

—       Работа затрагивает одну из сложнейших проблем современного менеджмента,

—       В работе обозначена и обоснована управленческая проблема в сфере мотивации труда компании, предложены пути решения из имеющейся ситуации;

—       Работа хорошо структурирована, аккуратно оформлена, написана грамотным языком и создает общее положительное впечатление.

К недостатку рецензируемой работы следует отнести отсутствие описания взглядов и убежденности высшего менеджмента компании на ситуацию в сфере недостаточно развитой системы стимулирования труда работников и необходимости ее улучшения. В работе имеются только лишь авторские убеждения и взгляды на состояние дел в компании. Вместе с тем, данный недостаток не умоляет практической ценности работы и она заслуживает высокой положительной оценки.