+7 (499) 403-1034 бесплатный звонок по России

Главная » Бесплатные образцы » Дипломный доклад Экономическая эффективность информатизации управления автотранспортных организаций

Дипломный доклад Экономическая эффективность информатизации управления автотранспортных организаций

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Экономическая эффективность информатизации управления автотранспортных организаций».

 

Слайд 1

Уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы – «Экономическая эффективность информатизации управления автотранспортных организаций».

 

Слайд 2

Актуальность темы обусловлена необходимостью определения экономической эффективности информатизации системы управления автотранспортных предприятий.

В связи с этим цель дипломной работы – изучить методы анализа эффективности деятельности компании и на этой основе рассмотреть возможности повышения эффективности деятельности компании.

Объектом исследования является Автокомбинат №1.

Предметом исследования является анализ экономической эффективности информатизации системы управления автотранспортного предприятия.

 

Слайд 3

В первой главе работы рассмотрены теоретические основы инновационного сценария стратегии развития автомобильного транспорта. Транспорт выступает одной из главных отраслей экономики. Дальнейшее формирование экономики требует налаженного транспортного обеспечения, надежная и четкая работа, которого во многом характеризует трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства.

Инновационная информационная стратегия автотранспортных предприятий РФ предусматривает реализацию, формирование и поддержание системы оперативного информационного обеспечения.

 

 

Слайд 4

Вторая глава работы посвящена анализу систем информатизации управленческих процессов на автотранспортных предприятиях.

Бизнес-процессы управления охватывают целый комплекс функций, основной целью которых является управление всеми бизнес-процессами предприятия. Это могут быть такие процессы, как маркетинг и изучение рынка, управление финансами, управление задолженностью потребителей, заключение договоров, и другие процессы, которые регулируют конкурентоспособность и выживание предприятия

 

Слайд 5

Современные системы управления основаны на так называемом «процессном подходе», подразумевающем под собой формирование системы бизнес-процессов и последующую работу с ними, что дает новые возможности:

  • помогает приблизить к эталону систему корпоративного менеджмента, преобразовать её в доступную для понимания руководства и способной оперативно и тактично реагировать на внешнюю среду;
  • позволяет разработать и внедрить систему критериев и показателей оценки эффективности управления на всех этапах управленческой и производственной деятельности;
  • позволяет обеспечить уверенность руководства в том, что цель подхода заключается в постоянном улучшении показателей эффективности и максимальном количестве заинтересованных сторон.

 

Слайд 6

Общая структурная схема информационной системы АТП приведена на слайде. Она включает комплекс взаимосвязанных автоматизированных рабочих мест (АРМов). Структура информационной и функции отдельных АРМов будут разными для различных типов АТП (пассажирские, грузовые, таксомоторные и пр). Однако, вне зависимости от этого все рабочие места должны работать в рамках единой (локальной) сети, с использованием единой базы данных.

 

Слайд 7

В третьей главе рассчитана экономическая эффективность информатизиции системы управления транспортными организациями.

Объект исследований — Первый автокомбинат им. Г.Л. Краузе оказывает транспортно-экспедиционные услуги и является одним из крупнейших автотранспортных предприятий не только в г. Москве, но и в России. Специализируется на перевозках грузов для предприятий строительного комплекса и торговых строительных компаний.

 

ТОЛЬКО У НАС!

 

Доклад, презентация

без предоплаты

Более 100

бесплатных примеров

Доработки

бесплатно

Срок от 1 часа

до 1 дня

Гарантия

низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 8

Анализ финансовой деятельности предприятия показал изменение объема реализации продукции — снижение на 16,2% в 2014г и рост на 1,6% в 2015 гг. Прибыль от продаж снизилась в 2014 г. на 45%%, выросла 2015 г. на 7,0%. Чистая прибыль снизилась в 2014 г. на 5,2%, в 2015 г. выросла на 2,5%. Затраты на 1 руб. реализации продукции выручки выросли в 2014 г. на 6,4% и снизились в 2015 г на 0,6%. Рентабельность собственного капитала снизилась в 2015 г. на 2,9%. Тем не менее, считаем Автокомбинат — предприятием абсолютно устойчивого финансового состояния.

 

Слайд 9

Конкурентоспособность ОАО «Первый автокомбинат» им. Г.Л. Краузе на рынке автоуслуг заключается во внедрении прогрессивных форм оказания услуг (доставка грузов по почасовым графикам) и системы контроля за автомобилями в реальном времени с помощью средств навигации.

В связи с этим предлагается внедрение программного комплекса управления транспортом Global-Transport. Программный комплекс Global-Transport предназначен для автоматизации планирования перевозок, а также для управления процессом их выполнения. Система управления транспортом Global-Transport может быть интегрирована с системами GPS навигации.

Предлагается использование продуктов мониторинга транспорта BN-City® и BN-City® Complex.

 

Слайд 10

Мониторинг грузового автотранспорта (управление перевозками) включает установку абонентского (ГЛОНАСС/GPS/GPRS) телематического терминала, автоматически определяющего местоположение транспортного средства, скорость, направление движения и состояние подключенных датчиков.

 

Слайд 11

Экономическая эффективность от внедрения разработки составит:

  • сокращения расходов на ГСМ до 15% по сравнению с предпроектным периодом;
  • ожидаемое сокращение пробега составит до 10%;
  • снижение пробега также снижает затраты на топливо, увеличивает межсервисные интервалы обслуживания автотранспорта и снижение его амортизации;
  • снижение простоев транспорта составляет до 20% от фактического уровня на начало проекта;
  • внедрение системы позволяет отказаться от привлечения дополнительных сотрудников, разгрузить имеющихся при существенном повышении качества их труда и оперативности подготавливаемых данных;
  • себестоимость в результате внедрения новых технологий снизится на 1%. Дополнительная прибыль в год составит 17 387 млн. руб.
  • чистая текущая стоимости NPV равна 5386 тыс. руб. Индекс доходности 1,66, дисконтированный срок окупаемости 2,18 года.

 

Слайд 12

Таким образом, цель работы — изучить методы анализа эффективности деятельности компании и на этой основе рассмотреть возможности повышения эффективности деятельности компании – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!