Дипломный доклад Финансовая политика неплатежеспособного предприятия

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Финансовая политика неплатежеспособного предприятия».

 

1.         Слайд

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы — ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА НЕПЛАТЕЖЕСПОБОНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БАЛАКОВОРЕЗИНОТЕХНИКА».

Актуальность темы исследования заключается в том, что практически все бизнес-процессы на предприятии связаны с финансами, и, как правило, пик кризиса в любой области проявляется в финансовой дестабилизации. И от финансовой политики неплатежеспособного предприятия будет зависеть выживет организация или прекратит существование.

2.         Слайд

Цель работы — изучение теоретических основ и методологического инструментария механизма финансового оздоровления неплатежеспособных организаций.  Разработка теоретических основ и практических рекомендаций по управлению промышленным предприятием в условиях переходной экономики России.

3.         Слайд

В первой главе работы рассматриваются ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОЛИТИКИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИХ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ.

Анализ вопроса позволил сделать некоторые выводы по теме. В частности, Кризис – это и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьезное происшествие, обладающее потенциалом повредить или даже разрушить репутацию компании.

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними.

Цель финансовой политики – построение эффективной системы управления финансами предприятия, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

4.         Слайд

Далее были даны определение понятиям несостоятельность и неплатежеспособность. Так, Несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить  требования кредиторов по денежным обязательствам либо исполнить обязанность  по уплате обязательных платежей.

Неплатежеспособность – прекращение исполнения должником части денежных обязательств или обязанности по уплате обязательных платежей, вызванное недостаточностью денежных средств.

5.         Слайд

Для того, чтобы определить неплатежеспособность требуется анализ финансового состояния организации.

Анализ финансового состояния предприятия преследует несколько целей:

— определение финансового положения;

— выявление изменений финансового состояния в пространственно-временном разрезе;

— выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

— прогноз основных тенденций финансового состояния.

6.         Слайд

Наиболее распространенными Методами анализа финансового состояния предприятия являются:

Горизонтальный (временной) анализ

Вертикальный (структурный) анализ

Сравнительный анализ

Факторный анализ

Их определение представлено на слайде.

7.         Слайд

Вторая глава работы содержит АНАЛИЗ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО “БАЛАКОВОРЕЗИНОТЕХНИКА”.

ОАО «Балаковорезинотехника» (сокращенно ОАО «БРТ») — основано в 1968 году.

Численность персонала — 10031 человек (по состоянию на начало 2007 года). Площадь — 693 тыс. кв.м. под крышей.

Ассортимент насчитывает более 4500 наименований и включает в себя все виды РТИ для автомобилестроения
Система качества ОАО «Балаковорезинотехника» сертифицирована на соответствие ISO 9001-2000.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

8.         Слайд

Далее в главе проводился Анализ показателей финансовой устойчивости и ликвидности.

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости показал, что Коэффициент автономии имеет нормальное значение, что свидетельствует о достаточном размере собственного капитала в общих источниках финансирования.

Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами, имеет положительное значение и входит в рамки рекомендуемого значения. Следовательно, у предприятия нормальное финансовое положение.

В целом, можно сделать вывод, что предприятие находится достаточно в хорошем положение, что в 2011 году, что в 2012, а также и в 2013 году т.к. показатели не значительно изменились.

9.         Слайд

Анализ ликвидности баланса показал, что баланс ликвиден. Коэффициенты ликвидности находятся в нормальных пределах, даже слегка превышают рекомендуемые значения. Изменения за отчетный период носят положительный характер. Это можно обусловить тем, что предприятие находится в состоянии абсолютной финансовой устойчивости.

10.       Слайд

Анализ показателей рентабельности показал, что Рентабельность продаж в отчетном периоде оказалась меньше, чем рентабельность в предшествующем.

 

11.       Слайд

Проведенный анализ внешней и внутренней среды организации выявил необходимость разработки ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ
ОАО «БАЛАКОВОРЕЗИНОТЕХНИКА». Этому посвящена третья глава работы.

Одно из приоритетных направлений для для достижения цели – увеличение прибыли.

Плановые мероприятия по увеличению прибыли на ОАО «Балаковорезинотехника»:

1. Увеличение выпуска продукции,
2. Улучшение качества продукции,
3. Продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду, снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,
4. Диверсификация производства, расширение рынка продаж и др.
5. Снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства.

 

12.       Слайд

Кроме того, в третьей главе были выделены Мероприятия по увеличению доходов в связи с улучшением качества выпускаемой продукции. Целесообразно внедрение системы менеджмента качества на анализируемом объекте, для этого необходимо:

1. Достижение заинтересованности руководства высшего звена.
2. Создание руководящего совета по улучшению качества.
3. Вовлечение всего руководящего состава.
4. Обеспечение коллективного участия в повышении качества.
5. Обеспечения индивидуального участия в повышении качества.
6. Создания групп совершенствования систем, регулирования процессов.
7. Более полное вовлечение поставщиков в борьбу за качество.
8. Меры обеспечения качества функционирования системы управления.
9. Краткосрочные планы и долгосрочная стратегия улучшения работы.
10. Создание системы признания заслуг.

13.       Слайд

Мы рассчитали устойчивый темп роста выручки, прогнозная величина которого составляет 2,93%. С учетом этого показателя ожидается следующий рост основных показателей. Разница между уровнем пассива и актива составляет порядка 60 000 рублей.

14 слайд.

Далее с учетом предложенных мероприятий был составлен прогнозный баланс предприятия на 2014 год.

Из таблицы можно видеть, что основные показатели имеют положительную тенденцию, что подтверждает целесообразность внедрения предложенных мероприятий.

15.       Слайд

Таким образом, в ходе подготовки работы были решены следующие задачи:

1. Обобщены существующие теоретические подходы к управлению предприятием в условиях кризиса.
2. Обоснована необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса.
3. Проведен анализ эффективности деятельности по управлению предприятием в условиях кризиса.
4. Осуществлена разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса.

Цель работы — изучение теоретических основ и методологического инструментария механизма финансового оздоровления неплатежеспособных организаций.  Разработка теоретических основ и практических рекомендаций по управлению промышленным предприятием в условиях переходной экономики России – достигнута.

Спасибо за внимание!

 

Мне тоже нужен хороший доклад!