Дипломный доклад Нормирование труда работников

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Нормирование труда работников».

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы – «Нормирование труда работников».

Слайд 2

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Слайд 3

Объект исследования: нормирование труда на предприятии.

Предмет исследования: совокупность методов комплексного нормирования труда на предприятии, исследование направлений совершенствования нормирования труда.

Слайд 4

Целью работы является определение таких понятий, как нормирование труда, раскрыть его значение, принципы, основные методы и направления усовершенствования, проанализировать нормирования труда на уровне предприятия, используя отечественный и зарубежный опыт.

Сам процесс нормирования труда складывается из решения ряда задач, составляющих содержание этой работы:

• Рассмотреть и оценить роль и сущность нормирования труда в современных экономических условиях.
• Изучить методы нормирования труда работников.
• Оценить качество действующих норм.
• Разработать мероприятия по совершенствования методов и способов нормирования труда на предприятии.

Слайд 5

Задачами нормирования труда являются:

• Установление норматива времени на единицу продукции;
• Разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса;
• Проведение анализа выполнения норм труда для вскрытия резервов производства и производительности труда;
• Внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов;
• Пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведения организационно технических мероприятий;
• Внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте.

На практике используются следующие виды норм труда:

— норма времени — количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;

— норма выработки — количество изделий, которое необходимо выпустить за единицу времени;

Нормированное задание – объем работы, который должен быть выполнен одним работником или группой работников за данный отрезок времени.

— норма обслуживания — количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;

— норма времени обслуживания — это время, необходимое на обслуживание одного объекта;

— норма численности — количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 6

Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям:

• Сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• Обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
• Увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
• Пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

 

Слайд 7

Краснознаменский филиал ООО «Спектр-Сервис ККМ» специализируются на продаже электронного оборудования для торговли, а также работает на рынке технического обслуживания и ремонта контрольно-кассовой техники и весоизмерительного оборудования с 1994 года.

Краснознаменский филиал ООО «Спектр-Сервис ККМ» по своей организационно – правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью.

В настоящее время ООО «Спектр-Сервис ККМ» имеет свыше 20 филиалов, компания является одной из крупнейших сетей сервисных центров на территории Московского региона. Общая численность персонала, работающего в компании, свыше 1 тысячи человек.

 

Слайд 8

СИСТЕМА ПРИЗНАКОВ КЛАССИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ представлена на слайде.

 

Слайд 9

Структуру предприятия Краснознаменский филиал ООО «Спектр-Сервис ККМ» Вы также можете увидеть на экране.

Слайд 10

Для товароведа нужно рационализировать либо ликвидировать рабочее место:

• Поменять компьютер на более скоростной и менее шумный, большим объемом оперативной памяти
• Поменять монитор на жидко-кристаллический (TFT, LCD-монитор)
• Выдать специальные очки для компьютера
• Поменять стул на удобное вращающееся кресло
• Установить кондиционер
• Решить вопрос с низкой температурой зимой в кабинете, утеплить его либо переместить специалистов в другое помещение
• Нужно четко решить вопрос с поставщиками о времени, когда они могут приходить.

Слайд 11

Цель работы–определение таких понятий, как нормирование труда, раскрыть его значение, принципы, основные методы и направления усовершенствования, проанализировать нормирования труда на уровне предприятия, используя отечественный и зарубежный опыт -достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!