Дипломный доклад Совершенствование финансового планирования в системе многофункциональных центров

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Совершенствование финансового планирования в системе многофункциональных центров».

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы –СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ НА ПРИМЕРЕ ГКУ «МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ЧУКОТСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА».

Актуальность дипломного проекта можно определить фактом наличия необходимости создания эффективной системы планирования финансовой деятельности учреждения, принимая во внимание требования данного учреждения и специфику осуществляемой им деятельности.

Слайд 2

Цель работы — сделать анализ и выявить пути совершенствования финансового планирования в системе МФЦ на примере ГКУ «МФЦ Чукотского АО».

Задачи данной работы Вы можете увидеть на слайде.

Слайд 3

В 2013 году в столице Чукотского автономного округа открылся Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ). Центр осуществляет 12 региональных и 15 федеральных услуг. В Центре работают подготовленные специалисты по профильным направлениям. Так же в Чукотском автономном округе в 2014 году открылось еще 7 офисов.

Организационная структура ГКУ «МФЦ Чукотского АО» представлена на слайде.

 

 

Слайд 4

На рисунке приведены динамические показатели экономического развития ГКУ «МФЦ Чукотского АО» в исследуемом периоде.

Как видим в исследуемом периоде экономического деятельности ГКУ «МФЦ Чукотского АО» возросли на 20,0 %, что является следствием повышения общей финансовой результативности и снижения уровня запасов.

Однако рассматривая систему финансового планирования в данной организации, следует увидеть, что в МФЦ отсутствует отдел финансового планирования.

Слайд 5

С целью оценки системы финансового планирования в ГКУ «МФЦ Чукотского АО»нами было опрошены сотрудники финансовой службы МФЦ, которым по трехбалльной шкале было предложено оценить процесс финансового планирования по приведенным выше десяти критериям.

В данной оценке — высший балл 3, низший балл 1. Все полученные таким образом данные сведены в таблицу, представленнуюнаэкране.

Если принять, что максимальная сумма баллов в данной оценке составляет 150 баллов (3 балла х 5 экпертов х 10 показателей = 150 баллов), то можно говорить о том, что система финансового планирования в ГКУ «МФЦ Чукотского АО» имеет существенные резервы для дальнейшего развития.

Слайд 6

Показатели, характеризующие значимость и состояние достижения целей, поставленных программой расширения спектра оказания административных услуг в ГКУ «МФЦ Чукотского АО».

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 7

Используя данную систему показателей, мы получили следующие результаты экспертного опроса, которые Вы можете увидеть на данном слайде.

Слайд 8

Расчет показателя ∑эо, свидетельствующего о достижения целей программы расширения спектра оказания административных услуг в ГКУ «МФЦ Чукотского АО» представлен на данном слайде. На основании полученных данных имеем возможность рассчитать показатель Эрсб.

Слайд 9

Формула и данные расчета показателя Эрсб представлены на экране.

Таким образом, можно говорить о том, что в данном случае поставленные цели достигнуты чуть более чем на половину, соответственно программа реализуется малоэффективно, средства расходуются без учета реальных возможностей реализовать данную программу. Следовательно в 2016 году для достижения поставленных целей ГКУ «МФЦ Чукотского АО»придется в значительной степеней повысить интенсивность реализации данной программы, усовершенствовав при этом качество финансового планирования с целью повышения эффективности расходования бюджетных средств.

Слайд 10

На основании данной таблицы мы можем говорить о том, что количество предоставляемых услуг напрямую оказывает влияние на расходы ГКУ МФЦ Чукотского АО, что необходимо учитывать в процессе финансового планирования.

Слайд 11

Целесообразно в составе показателей развития организаций и учреждений социальной сферы, разрабатывать финансовый план, состоящий из пяти разделов, которые представлены на слайде. Форма финансового плана, которая рекомендуется нами для ГКУ «МФЦ Чукотского АО приведена непосредственно в самой работе.

Слайд 12

На слайде приведен расчет эффективности бюджетных технологий в системе финансового планирования ГКУ «МФЦ Чукотского АО».

Таким образом, технология программно-целевого бюджетирования является в данном случае наиболее предпочтительной для системы финансового планирования, созданного в ГКУ «МФЦ Чукотского АО».

Слайд 13

В целом, подводя итог данной работе, следует указать на то, что основным инструментом повышения эффективности бюджетных расходов как составной части эффективности деятельности органов государственной власти и местного самоуправления должен стать программно-целевой принцип управления деятельностью через создание условий для интеграции стратегических (политических) целей и всей совокупности мер для их достижения в рамках долгосрочных целевых программ. Одним из основных инструментов программно-целевого управления должны быть долгосрочные целевые программы.

Цель работы–сделать анализ и выявить пути совершенствования финансового планирования в системе МФЦ на примере ГКУ «МФЦ Чукотского АО» — достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!