Дипломный доклад Влияние государственной политики в области формирования персонала

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Влияние государственной политики в области формирования персонала».

Слайд 1

Здравствуйте уважаемый члены аттестационной комиссии! Тема моей выпускной квалификационной работы — Влияние государственной политики в области формирования персонала на предприятиях торговли (по материалам ООО «ТИНКО».

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что управление персоналом – одна из наиболее значимых сфер жизни организации, способная многократно повысить эффективность деятельности этой организации.

Слайд 2

Целью дипломной работы является совершенствование системы управления в ООО «ТИНКО». Исходя из поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:

• теоретическое обоснование управления персоналом;
• организационно-экономическая характеристика ООО «ТИНКО»;
• пути совершенствования управления персоналом в ООО «ТИНКО».

 

 

Слайд 3

В первой главе осветлена сущность и задачи системы управления персоналом предприятия:
Управление персоналом — понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества.

Слайд 4

Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая характеристика ООО «ТИНКО».
ООО «ТИНКО» является серьезным брендом отечественного рынка технических средств безопасности.

Краткая характеристика предприятия:

• Наименование предприятия — Общество с ограниченной ответственностью «ТИНКО»
• Форма собственности – частная
• Род деятельности — торгово-хозяйственная и иная деятельность, направленная на получение прибыли.
• Вид деятельности — продажа и техническое обслуживание технических средств безопасности

Слайд 5

Был проведен анализ численности и движения персонала ООО «ТИНКО», результаты которого представлены на слайде.

В связи с ежегодным расширением коммерческой деятельности численность персонала ООО «ТИНКО» растет. В 2014 году рост персонала составил 150%, в 2015 — 31%, с начала 2016 года — 8%.  Бурный рост компании в 2009 году связан с мировым экономическим кризисом, который повлек за собой волну сокращений не только заработной платы, но и персонала, особенно на рынке ТСБ. В этот момент компания постаралась набрать в штат хороших специалистов, имеющих большой опыт работы. В последующие годы шел естественный прирост численности персонала.

Слайд 6

Приведенный анализ на слайде количественного и качественного состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4,4%, в 2014 — на 6,8%, в 2015 — на 10,5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров.

Слайд 7

Одним из важнейших факторов повышения эффективности организации является обеспеченность ее средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Анализ основных технико-экономические показателей ООО «ТИНКО» представлен на слайде.
На основании показателей, видно, что практически все они за анализируемый период улучшаются. Выручка от реализации увеличилась на 56,3 %. Увеличение производительности труда работников произошло на 52,5 %. Произошло также увеличение заработной платы работников, однако темп прироста производительности труда (152,5 %) выше темпа прироста заработной платы (129,0 %) на 23, %, что является положительной характеристикой деятельности предприятия. Прибыль предприятия также выросла за данный период на на 71,1%. Рентабельность увеличилась на 3,4 %.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 8

Абсолютная величина прибыли не может характеризовать эффективность организации достаточно полно, поэтому был проведен анализ рентабельности деятельности компании.

Рентабельность продаж в 2014 году возросла на 7,9 % по сравнению с 2012 годом, а рентабельность по чистой продукции за этот период выроста на 3,6 %. Общая рентабельность в 2014 и 2015 годах и составила соответственно 5,8 % и 3,1 %, уменьшение произошло вследствие введение новых основных фондов.

Слайд 9

Далее была рассмотрена динамика стоимости основных средств.

На предприятии ООО «ТИНКО» наблюдается увеличение стоимости основных средств за трехлетний период на 7,66 млн. рублей или на 34%. В 2013 году было приобретено дополнительно оборудования на 1,64 млн. рублей, в 2015 – на 510 тысяч рублей в связи с расширением складских и офисных помещений, а также с износом старых основных средств.

Слайд 10

Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкостьи фондоотдача, анализ которых приведен на слайде.

Фондоотдача выражает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств. Фондоотдача в 2014 году увеличилась на 2,19 рублей или на 115,9% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году сравнению с 2014 годом – уменьшилась на 1,17 рубля.

Слайд 11

Один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов – себестоимость.Анализ себестоимости реализуемого товара ООО «ТИНКО» по элементам затрат приведен на слайде.

По сравнению с 2014 годом себестоимость продукции в 2015 году уменьшилась на 23,79 млн. рублей или на 18%, это произошло в результате уменьшения материальных затрат на реализацию продукции

Слайд 12

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью.Далее был проведен анализ оборачиваемости оборотных средств и их составляющих, результаты на слайде.

В изучаемом периоде произошло значительное уменьшение оборачиваемости дебиторской задолженности с 38 оборотов в 2013 году она снизилась до 17 оборотов в 2015 году, таким образом, погашение дебиторской задолженности происходит медленными темпами.

В результате проведенных исследований можно сделать вывод, о положительной тенденции роста объемов продаж и снижения уровня затрат по отношению к выручке. Основная деятельность в течение 2013 г. была убыточной, в 2014-2015 гг. увеличились объемы балансовой и чистой прибыли компании

Слайд 13

В третей главе рассмотрены способы совершенствования системы управления персоналом в ООО «ТИНКО».

На основании проведенного анализа в дипломной работе даны следующие предложения по совершенствованию системы управления персоналом:

1. Разработка плана и процедуры системного проведения Аттестации персонала ООО «ТИНКО»
2. Повышение квалификационного уровня кадрового состава ООО «ТИНКО» путем совершенствования процедуры отбора кандидатов и повышения квалификации сотрудников.
3. Повышение материального стимулирования работников, внедрение эффективной системы премирования.

Слайд 14

Для совершенствования процедуры отбора кандидатов для приема на работу предлагается внедрение типового опросного листа, который представлен на слайде.

Так, предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления персоналом являются эффективными и могут быть предложены в ООО «ТИНКО» для повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Слайд 15

Цель дипломной работы — совершенствование системы управления в ООО «ТИНКО» — достигнута!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

 

Мне тоже нужен хороший доклад!