Речь на защиту диплома «Адаптация новых сотрудников»: пример, образец, бесплатно, скачать

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Адаптация новых сотрудников».

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей ВКР – «Адаптация новых сотрудников в учебном учреждении».

Слайд 2

В качестве объекта исследования в работе выступает учебное учреждение «Фаворит».

В качестве предмета исследования в рамках данной работы выступает система адаптации новых сотрудников учебного учреждения «Фаворит».
Цель — проанализировать и предложить пути совершенствования системы адаптации новых сотрудников в учебном учреждении «Фаворит».
Задачи данной работы Вы можете увидеть на данном слайде.

Слайд 3

Технологии адаптации персонала – РИСУНОК НА СЛАЙДЕ.

Таким образом, адаптация – это активное приспособление к новой среде принятого на работу человека. Все стороны адаптации находятся в постоянном взаимодействии, несмотря на различия между ними, поэтому для быстроты и успешности адаптации необходимо наличие единой системы инструментов воздействия. В настоящее время существует большое количество программ, современных технологий и методов адаптации персонала, которые активно используются в зарубежных организациях и заслуживают самого пристального внимания со стороны руководителей и HR-менеджеров современных российских организаций.

Слайд 4

Негосударственное образовательное учреждение учебно-методический центр «Фаворит» (далее – Центр) г. Москвы осуществляет образовательную деятельность с сентября 2013 года.

Органами управления Центра являются:

• Общее собрание учредителей — высший орган управления;
• Директор — единоличный исполнительный орган.

При этом основной формой взаимодействия органов управления и педагогического коллектива является обмен информацией, консультации, собеседования.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 5

На май 2017 года численность компании составляет 55 человек. Из них большинство 35 преподавательский состав, 8 административный персоналом,12 обслуживающий персонал .
На рисунке отражена динамика структуры персонала по возрасту. В 2017 году (на 01.05) доля персонала в возрасте 18-25 лет снижается на 5%, а доля персонала в возрасте 25-45 лет резко растет на 10 %. Такая тенденция является положительной, так как растет численность персонала в трудоспособном возрасте Данные рисунка позволяют сделать вывод о том, что доля персонала в возрасте 25-45 лет максимальна и составляет в 2015 году – 40%, в 2016 году – 45%, а в 2017 году – растет до 50%. Доля персонала в молодом возрасте сокращается с 10% до 5% в 2017 году или на 5%. Доля персонала в более старшем возрасте от 45 до 60 лет также снижается с 30% до 29% в 2017 году.

Слайд 6

Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что в 2017 году происходит рост численности персонала с высшим образованием на 126,8%, с неполным высшим на 128,6%, со средним профессиональным (начальным профессиональным) – на 133,3% Данная тенденция является положительной и говорит о росте уровня образованности персонала в учебном центре.

Слайд 7

Описание методов управления в практической деятельности руководства персоналом «Фаворит» — ТАБЛИЦА НА СЛАЙДЕ.

В основном в «Фаворит» в настоящее время присутствует рыночная (результативная) организационная культура, сильное влияние иерархической (ролевой) культуры. В желаемом периоде ожидается проявление элементов инновационной организационной культуры в сочетании с семейным типом культуры.

Слайд 8

Адаптация новых сотрудников в «Фаворит», не имеющих опыта практической деятельности (первичная адаптация молодых Фаворитов), имеет свою специфику. В зависимости от категории принимаемого Фаворита, общая часть может быть более или менее полной. Проводится в течение первой недели работы сотрудника и состоит из 4-х этапов – НА СЛАЙДЕ.

Слайд 9

В соответствии с выявленными недостатками системы адаптации новых сотрудников в учебном учреждении для учебного центра «Фаворит» предлагаются мероприятия:

1. Создание профессиональной системы адаптации в учебном учреждении;
2. Внедрение системы наставничества.

Слайд 10

Видение проекта: рост показателей эффективности деятельности за счет рациональной системы адаптации новых сотрудников в учебном учреждении для учебного центра «Фаворит». Структура управления системой адаптации представлена на рис.НА СЛАЙДЕ.

Слайд 11

Продуманная и правильно организованная система профессиональной адаптации позволит «Фаворит» достичь следующих целей:

• Снизить издержки за счет уменьшения сроков достижения новыми сотрудниками установленных стандартов выполнения работы. Последние раньше приобретают необходимые навыки, достигают заданного уровня продуктивности деятельности и начинают приносить прибыль.
• Сократить текучесть кадров и издержки на привлечение новых. Факт ухода большого количества недавно набранных сотрудников в первые месяцы их работы на предприятии широко распространен. Налаженная система адаптации позволит лучше узнать, как сотрудника, так и помочь последнему влиться в организацию. Таким образом, это взаимовыгодный процесс.
• Сэкономить время непосредственного руководителя и рядовых сотрудников.
• Сформировать у нового члена коллектива ощущение полной удовлетворенности своей работой, в результате чего у последнего снизится уровень тревожности, он почувствует себя более уверенно.
• Получить возможность «выращивать» свои профессиональные кадры.

Слайд 12

Таким образом, Цель работы достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!