Дипломный доклад Комплекс управленческих решений по улучшению производственной деятельности предприятия

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Комплекс управленческих решений по улучшению производственной деятельности предприятия».

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей дипломной работы — «Комплекс управленческих решений по улучшению производственной деятельности предприятия ОАО «Издательство»Молот»

Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики повышенное значение имеет проблема эффективности производственной деятельности предприятий.

 

 

Существует необходимость разработки управленческих решений, которые позволили бы каждому полиграфическому предприятию достигнуть желаемых результатов, не подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и риску банкротства.

Слайд 2

Целью выпускной квалификационной работы является анализ и разработка комплекса мероприятий по улучшению производственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала.

Слайд 3

В ходе исследования была проанализирована деятельность организации ОАО «Издательство «Молот».

Основной вид деятельности – печать газетной продукции. Издательство производит печать центральных, областных, городских и ведомственных газет. Производство прочей типографской продукции ориентировано на выпуск полноцветной  изобразительной и другой печатной продукции, а также бланочной продукции.

Структура издательства представлена на схеме на слайде.

Слайд 4

Доля рынка газетной продукции «Издательство»Молот» по состоянию на 2014 год представлена на рисунке.

Как видно из диаграммы, основными конкурентами издательства по выпуску газетной продукции являются ООО Полиграфическое предприятие  «Типография № 1» и   ООО «Издательский Дом «Крестьянин».

Слайд 5

Анализ активов предприятия ОАО «Издательство«Молот» представлен в таблице на слайде.

Проведенный анализ показал недостаток оборотных активов в общей структуре предприятия. Они составляют 12,3 % в 2012 году, 13,2 % в 2013 году и 9.8 % в 2014 году.

Слайд 6

Для более наглядного представления о структуре активов анализируемого предприятия построим диаграмму, отражающую соотношение внеоборотных и оборотных активов на каждый период соответственно

Основную часть  внеоборотных активов предприятия составляют основные средства, в 2014 году доля основных средств во внеоборотных активах составляет 99,9%.

Слайд 7

Наглядная структура основных средств предприятия ОАО «Издательство»Молот» представлена на рисунке на слайде.

Из диаграммы видно, что большую часть основных средств предприятия(71,5%)-составляют земельные участки в основном не производственного назначения.

В 2014 году удешевление основных средств произошло за счет амортизации  машин и оборудования на сумму 7355. Поступило в 2014 году машин и оборудования на сумму 1218 тыс. руб.В целом удешевление основных средств в 2014 году составило 6137 тыс. руб.

Слайд 8

Структура источников средств предприятия, представленная на рисунке на слайде, показала, что основную долю источников средств предприятия составляют собственные средства.

Основную часть собственных средств предприятия составляет переоценка внеоборотных активов( 70,3% в 2014 году), дооценка внеоборотных активов в натуральных показателях составила 121806 в 2014 году.

Краткосрочные обязательства за 2014 год уменьшились на 4340,0 тыс. руб.Долгосрочные обязательства за 2014 г. снизились на 7872,0 тыс.рублей

Слайд 9

Расчет собственного оборотного капитала представлен в таблице на слайде. По результатам расчета выявлен недостаток собственного оборотного капитала. Особенно ситуация ухудшилась в 2014 году темп прироста СОК по отношению к 2013 составил минус 5054 тыс.руб. в натуральном выражении.

По итогам анализа актива и пассива мы оценили баланс предприятия ОАО «Издательство «Молот» и пришли к выводу, что баланс является неудовлетворительным.

Слайд 10

В ходе исследования был проведен анализ производственных результатов предприятия ОАО «Издательство«Молот».

Показатели выполненного объема продукции предприятия ОАО «Издательство «Молот» в натуральном выражении представлены в таблице

Выручка от продаж за 2014 год составила 153590,8 тыс. руб., что соответственно составляет 91,8 % к уровню 2013 года.

Слайд 11

Что касается себестоимости продукции, то результаты анализа показали, что рост себестоимости в 2013 году составляет 119,2% к 2012 году, тогда как объем выручки в 2013 году составил 118% к 2012 году.

Себестоимость реализованной продукции так же снизилась в 2014 году за счет падения объёма выпуска продукции и составила 91,8% к 2013 году.

Слайд 12

Несмотря на то, что предприятие ОАО «Издательство «Молот» является лидером на рынке газетной продукции Ростовской области, доля рынка предприятия растет последние три года, выручка и прибыль от реализации товаров, услуг с каждым годом снижается.

Это говорит о проблемах в отрасли печати в целом и особенно на газетном рынке. Анализ рынка печатной продукции Ростовской области выявил тенденцию сокращения печати газет и книг. Наглядно данная ситуация отражена в таблице на слайде.

Слайд 13

Исходя из выявленных проблем, в данной работе проведена разработка управленческих решений по развитию производственной деятельности ОАО «Издательство «Молот» и дано их экономическое обоснование.

От  мероприятия по продаже непрофильных активов предприятия чистая прибыль  организации составит 102 510 тыс. руб.

На слайде представлен список объектов недвижимости, право на заключение договоров, купли-продажи которых является предметом аукциона.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 14

На предприятии ОАО «Издательство «Молот» предполагается выпускать картонную упаковку. Рассчитав себестоимость продукции, можно сделать вывод, что создание упаковочного производства обеспечит более высокую стабильность  предприятия, увеличит количество оборотных средств оборачиваемость оборотных средств. Так же данное мероприятие укрепит конкурентную позицию предприятия, за счет расширения спектра предложений и услуг, привлечет новых клиентов.

Слайд 15

Структура выпуска упаковки в натуральном выражении в Ростовской области  по отраслям потребления представлена на рисунке на слайде. Большую часть упаковки в Ростовской области производят для  жидких продуктов-35%. На втором месте по объему выпуска занимает упаковка для табачных изделий -30 %. На третьем месте – упаковка для круп -14% от общего обьема выпуска упаковки. Проанализировав данные представленных рисунков можно сделать вывод, что в Ростовской области существуют не заполненные ниши рассматриваемого рынка — это упаковка для кондитерских изделий и упаковка для мясных полуфабрикатов.

Слайд 16

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА

1. Разработка и публикация рекламы в специализированных журналах;

2. Создание каталога образцов;

3. Внедрение системы автоматизированного расчета стоимости заказа;

4. Создание возможности для снижения себестоимости продукции

Итого: коммерческие расходы составят 160 тыс.руб.

Расходы на приобретение нематериальных активов- 630 тыс.руб.

Слайд 17

Чтобы рассчитать коммерческую эффективность всех предложенных мероприятий необходимо рассчитать эффективность инвестиционного проекта по созданию упаковки. Расчет первоначальных капитальных вложений представлен в таблице

Таким образом, первоначальные капитальные вложения от инвестиционной и операционной деятельности составляют 97000 тыс. руб.

Слайд 18

Далее проведем расчет показателей коммерческой эффективности проекта.

Анализ таблицы расчетов показателей коммерческой эффективности проекта показывает что положительный поток реальных денег будет получен на четвертый год окупаемости проекта и будет составлять 2054 тыс.руб. Дисконтированный поток реальных денег на нулевом году проекта будет составлять  минус 97000 тыс.руб. Но с первого года существования данного проекта эта сумма будет снижаться. Дисконтированный поток реальных денег нарастающим итогом будет положительным на четвертый год окупаемости проекта и будет составлять 2054 тыс.руб.

Слайд 19

Произведем расчет основных показателей эффективности проекта. Из таблицы, представленной на слайде видно, что после внедрения предложенного комплекса мероприятий на предприятии ОАО «Издательство «Молот» вырастет выручка на 53 %, значительно возрастет прибыль и рентабельность производства, вырастит производительность труда рабочих на 48%.

Уровень затрат на 1 рубль реализованной продукции снизится на 10%.

Реализация данного комплекса позволит:

–       оптимизировать структуру баланса увеличив долю оборотных активов в общей валюте баланса и нарастить собственный оборотный капитал предприятия.

–       укрепить конкурентную позицию предприятия, за счет расширения спектра предложений и услуг, привлечет новых клиентов.

–       обеспечить свободу рыночного маневра.

–       снизить производственные и финансовые риски предприятия.

–       увеличить  объем производства предприятия

–       улучшить основные технико-экономические показатели предприятия.

Слайд 20

Таким образом, можно сделать вывод, что цель работы — анализ и разработка комплекса мероприятий по улучшению производственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!