Дипломный доклад Перспективы развития событийного туризма в московском регионе на примере международных спортивных мероприятий

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Перспективы развития событийного туризма в московском регионе на примере международных спортивных мероприятий».

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей дипломной работы — «Перспективы развития событийного туризма в московском регионе на примере международных спортивных мероприятий».

Актуальность  выбранной темы обуславливается тем, что событийный туризм – самое массовое и популярное направление среди любителей спорта, музыки и искусства.

Слайд 2

Целью выпускной квалификационной работы является разработка нового событийного тура для обеспечения посещения «Чемпионата КХЛ 2015 г.» в Москве.

Слайд 3

Объектом бакалаврской работы является событийный туризм как элемент туриндустрии.

Предметом бакалаврской работы является особенность организации и развития событийного туризма в Московском регионе.

Слайд 4

В первой главе работы рассматривается
CТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА В РОССИИ.

Под событийным туризмом понимается туристская деятельность, связанная с разнообразными значимыми общественными событиями, а также редкими природными явлениями, привлекающими своей уникальностью, экзотичностью, неповторимостью большие массы соотечественников и туристов из зарубежных стран.

В событийном туризме можно выделить несколько тематических видов:

1) национальные фестивали и праздники;

2) театрализованные шоу;

3) фестивали кино и театра;

4) гастрономические фестивали;

5) спортивные события;

и другие виды.

Слайд 5

Для достижения поставленной в начале работы цели, во второй главе работы производится АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА РОССИИ.

Отраслевой анализ факторов микросреды, влияющих на состояние и развитие спортивно-культурного потенциала города показал, что основное влияние на конкуренцию в отрасли оказывают потребители (около 50 %), на втором месте – конкуренты (30 %). Потенциальные конкуренты и поставщики оказывают наименьшее влияние – по 5 %.

Выявление движущих сил конкуренции  направлено на отслеживание факторов внешней среды, определяющих направление и интенсивность отраслевых изменений.

Слайд 6

Далее в работы был проведен анализ внутренний среды спортивно-культурного потенциала для выявления его сильных и слабых сторон.

По данным представленной таблицы видно, что сильные стороны немного превышают слабые.

Данные таблицы послужил основой для составления SWOT-марицы, на основании которой были выявлены основные направления дальнейшего стратегического развития данного рынка, которыми являются:

1. Разработка и внедрение новых услуг.
2. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии, включая систему продвижения.
3. Привлечение новых квалифицированных кадров и разработка программ обучения персонала культурно-спортивных объектов и туристских комплексов.

Слайд 7

Далее в работе более подробно рассматриваются особенности рынка событийных туров в московском регионе.

Основой для анализа послужили данные, полученные в ходе проведения анкетного опроса посетителей мероприятий с участием одной из ивент-компаний города SUN&Stars в августе-сентябре 2014 года. Всего опрошенных – 100 человек.

Результаты опроса получились следующие.

Почти половина (48%) опрошенных не так часто ходят на культурно-досуговые мероприятия -1-2 раза в год, 34 % посещают такие мероприятия 1 -2 раза в месяц, и только 12 % стараются попасть на такое мероприятие хот бы  1 раз в неделю.

Основная масса опрошенных посещает культурно-досуговые мероприятия 1-2 раза в месяц

Наиболее частыми по посещению являются корпоративные мероприятия (48%), на втором месте — городские праздники (35%), на третьем —  частные вечера (32%).

Слайд 8

При выборе мероприятия на первом месте для зрителей идет собственный интерес к мероприятию, затем — наличие свободного времени, цена билета и место проведения.

Чаще всего на такие мероприятия приходят,  чтобы отпраздновать какое-либо событие, отдохнуть и просто послушать музыку.

Наибольшую информацию и убедительность в качестве средства рекламы для опрошенных имеет Интернет.

Слайд 9

Основываясь на результатах проведенного анализа отрасли, в третьей главе осуществлена разработка нового оригинального событийного тура в Москве «Чемпионат КХЛ 2015 г.»: посещение матча хоккейного клуба «Спартак».

В рамках данной работы был проведен опрос 200 реальных и потенциальных туристов  с целью выявления их предпочтений для формирования будущих туров.

Основная доля опрошенных отправляется в поездки один (41%) или два раза(21 %) в год. Основные цели поездок — отдых — 29,0 %, бизнес — 27,0 %, развлечение — 23,0 %.

о уровню планирования со стороны туриста, поездка обдумывается достаточно заранее: 46 % опрошенных начинают планировать поездку более чем за 3 месяца, 27% — не менее чем за 1 месяц, 13,5% отводит на планирование и организацию поездки менее 1 месяца

Что касается вопросов, непосредственно связанных с организацией туристских путешествий на базе спортивных событий, то 56 % опрошенных интересуются такими туристскими поездками, 27% — затруднились с ответом, и только 17 % опрошенных не заинтересованы  в таких маршрутах.

Проведенный опрос позволили сделать следующие выводы:

1. EVENT-агентство имеет достаточно времени, на разработку соответствующей программы и предложения ее туристам, что повысит востребованность именно этих поездок.
2. Необходимо повышать информированность потенциальных туристов о возможных интересных событиях и разрабатываемых программах.
3. Выявлена достаточно высокая заинтересованность потенциальных туристов в организации программ поездок по территории региона с использованием олимпийских объектов в качестве цели  путешествий.

Слайд 10

В тоже время Туристический сегмент посещения хоккейных матчей абсолютно не развит с точки зрения сервиса. Все эти данные послужили основой для разработки Программа тура « Спартак- фан»   (5дней/4 ночи).

Данная программа выполняет все поставленные перед туром задачи, при этом стоимость и комфортность находятся на приемлемом для большинства туристов уровне, выявленном при проведении исследования. Предлагается следующая программа пребывания туриста (группы туристов) в городе Москва в виде увлекательной хоккейной экскурсии, во время которой можно не только познакомиться с историей и  архитектурой города, но послушать интереснейшие  рассказы о  команде «Спартак» и ее истории.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 11

Расчет стоимости предложенного тура представлен на слайде номер 11.

ИТОГО СЕБЕСТОИМОСТЬ ТУРА составит 771960 руб.

Затраты на 1 туриста = 19299.

Планируемая МАРЖА (20 %)

Доход планируется в размере  77196руб.

Слайд 12

Сравнительный анализ тура с предложенными с другими туроператорами показал, что разрабатываемый тур «Спартак-фан» имеет некоторые преимущества перед его конкурентами. Одним из таких преимуществ можно назвать его низкая цена (23060 руб.) по сравнению с его конкурентами.

Основным конкурентом нового тура будет турфирма «Роза ветров». Она имеет большее количество услуг, включенных в стоимость тура, давно работает на рынке и завоевала определенный сегмент потребителей. Стоит обратить внимание на предложения данной турфирмы и перенять ее опыт организации событийных туров.

Слайд 13

Для продвижение тура планируется проведение рекламной кампании, которая включает:

• разработку актуального печатного каталога тура
• проведение презентации нового тура
• выбор рекламоносителей в СМИ

Основываясь на выбранных площадках составлен общий рекламный бюджет для продвижения.

Слайд 14

Проведенный в работе анализ теоретических и практических особенностей развития событийного туризма в московском регионе позволил разработать Предложения по развитию событийного туризма в московском регионе.

Для развития отрасли необходимо:

1. Разработка Концепции (Стратегия) развития событийного туризма в Московском регионе
2. Определение роли событийного туризма как важного направления  внутреннего туризма в Российской Федерации в целом и в  Московском регионе в частности
3. Определение способов влияния властных структур на  развитие событийного туризма в регионе
4. Формирование правовой базы событийного туризма
5. Комплексное обеспечение безопасности в сфере событийного регионального туризма
6. Мониторинг культурно-исторического и туристско-рекреационного потенциала региона
7. Формирование регионального проекта — «Электронный атлас событийного туризма Московского региона»

Слайд 15

Результатом проведенного исследования могут сделать следующие выводы:

• Событийный туризм — достаточно молодое направление в туризме, но уже завоевывающее себе значительную массу туристов
• Культурно-спортивный потенциал московского региона является одним из основных направлений развития туризма
• В Москве функционируют не менее 400 предприятий данной сферы, а годовой оборот даже небольшой компании составляет не менее 55 млн. руб
• В проектной части данной работы предлагается разработанный тур на ЧМ КХЛ 2015
• Разработан спортивный тур на базе арены «Сокольники». Стоимость составляет 23060 рублей
• Разработаны Предложения по развитию событийного туризма в московском регионе

Слайд 16

Таким образом, Цель работы — разработка нового событийного тура для обеспечения посещения «Чемпионата КХЛ 2015 г.» в Москве – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!