Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Анализ использования земель».
Слайд 1
Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы — «PR-Технологии в формировании имиджа компании как работодателя».
Слайд 2
Актуальность темы обусловлена тем, что в современной экономике особо остро ощущается нехватка квалифицированной рабочей силы. Современные PR-технологии, при прочих равных условиях, могут сыграть решающую роль в привлечении специалистов в компанию.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение использования PR-технологий в области формирования положительного имиджа работодателя на рынке труда.
Слайд 3
Первая глава работы содержит теоретические основы формирования имиджа компании как работодателя.
Анализ понятия и этапов формирования положительного имиджа позволил дать определение понятию «имидж» — это индивидуальный облик или ореол, создаваемый средствами массовой информации, социальной группой или собственными усилиями личности в целях привлечения к себе внимания.
Среди средств формирования имиджа в литертаруре выделяют следующие:
- Позиционирование.
- Манипулирование.
- Мифологизация.
- Эмоционализация.
- Формат.
- Вербализация.
- Детализация.
- Дистанцирование.
- Визуализация.
Слайд 4
Анализ факторов, влияющих на формирование стратегии позиционирования компании позволил выявить станлартные этапы формирования HR-бренда. Они включают:
- Диагностический анализ нынешней ситуации
- Исследование основных потребностей и ожиданий сотрудников
- Процессы планирования и разработки HR-стратегии компании
- Выбор эффективных HR-образов компании
- Разработка и реализация мероприятий по продвижению HR-бренда
- Оценка эффективности и обратная связь.
Слайд 5
Далее в работе проводится исследование применения и классификации PR-технологий в маркетинге персонала. В макркетинге персонала для диалога с сотрудниками и соискателми должны использоваться следующие инструменты:
— методологически правильная процедура аттестации персонала;
— технологически обеспеченная обратная связь между сотрудниками и топ-менеджментом компании.
— регулярные встречи топ-менеджмента компании с сотрудниками и их интервью персоналу через внутренние печатные издания и Интранет-портал для разъяснения HR-политики в отношении персонала.
Слайд 6
Для достижения цели дипломной работы во второй главе был проведен анализ формирования положительного имиджа компании как работодателя.
Объектом исследования является ООО «Саб Системс». «Саб Системс» — это IT-компания, которая ведет веб-проекты, начиная от создания концепции и разработки проекта и заканчивая дальнейшим его продвижением и поддержкой.
Миссия: Компания каждый проект доводит до того состояния, когда он не только устраивает клиента, но и нравится самим сотрудникам компании!
Слайд 7
Проведенный анализ компании как работодателя с точки зрения уровня заработных плат на рынке Москве, показал. Средний оклад системного администратора Windows в компании составляет 38-44 тыс. рублей, а Москве – 47-55 тыс. рублей. Повышение оклада в 1,5-2 раза уже после 2-х лет работы.
Специалисты службы технической поддержки получают от 35 до 37 тыс. в Москве и от 26 до 30 тыс. в «Саб Системс». Отличная стартовая площадка для карьеры в компании; повышение оклада уже спустя полгода.
Среднее зарплатное предложение для менеджера по работе с клиентами в Москве составляет 52 тыс. рублей, в «Саб Системс»- 40 тыс. руб. Максимальный заработок менеджеров по продажам в Москве на сегодняшний день составляет 130 тыс. рублей, в «Саб Системс» – 110 тыс. рублей.
ТОЛЬКО У НАС!
 |
 |
 |
 |
 |
| Доклад, презентация
без предоплаты |
Более 100
бесплатных примеров |
Доработки
бесплатно |
Срок от 1 часа
до 1 дня |
Гарантия
низкой цены |
| Хочу сделать заказ! |
Слайд 8
Далее в работе анализируется какие prt-технологии используются в компании для привлечения новых сотрудников и удержания старых.
С целью привлечения успешных выпускников Вузов используются такие инструменты, как:
- создание положительных эмоций с помощью визуальных образов.
- «дни открытых дверей».
- общение «онлайн» с руководством ИТ-компании.
- Участие в «важных» проектах.
- Решение кейсов вместе с сотрудниками.
Для привлечения опытных специалистов необходимо:
- донести до кандидатов преимущества компании как работодателя.
- сделать это быстрее, четче и убедительнее.
- Проводить грамотную «работу с возражениями».
Слайд 9
Проведенный анализ PR-технологий в формировании имиджа компании Сам Системс, как работодателя позволил выделять ряд ошибок в этом направлении:
- Выдвинутые лозунги так ими и остаются.
- Строятся неэффективные коммуникационные каналы.
- Не ведется работа со слухами.
- У сотрудников нет единого представления о своей организации.
- Персонал не знаком с информацией, которая выносится во внешнюю среду.
- Распространяется информация, малоинтересная для персонала или вовсе не предназначенная для него.
- Руководство общается с персоналом только в кризисные моменты.
- Технологии внутреннего PR выбираются без учета размеров и бизнеса «Саб Системс».
Одним из основных выводов проведенного анализа является то, что Не заработная плата, а наличие структурированных определенным образом льгот оказывают влияние на формирование позитивного отношения сотрудника к «Саб Системс».
Слайд 10
С целью определения ведущих мотивов деятельности персонала сотрудники службы персонала «Саб Системс» в течение недели подготовили опросные листы, в которых предложили коллегам принять участие в формировании системы мотивации в компании, описать наиболее значимые в их работе факторы и объяснить свой выбор.
В итоге получили следующие результаты:
1. На вопрос «Назовите, пожалуйста, три фактора, наиболее значимых для вас в работе», было отмечено:
• первое место занял достойный уровень оплаты труда.
• второе – разделили два фактора: интересная работа и хорошие условия труда.
• третье – продвижение по карьерной лестнице.
2. Далее было предложено проранжировапть факторы из таблицы, влияющие на мотивацию персонала.
Создание карты мотиваторов: 8 факторов, которые затем разбили на две подгруппы – «в отделе» и «в организации».
3. И третьим вопросом было предложено оценить по 10-балльной шкале текущую ситуацию в компании.
Показательна оценка утверждения «Если моему работодателю потребуется помощь, я с радостью окажу ее». Это говорит о лояльности персонала к компании.
В заключение отметим, что по итогам проведенного исследования руководством HR-службы «Саб Системс» было принято решение о том, что в целом систему формирования имиджа на предприятии менять не следует – на основе полученных данных сотрудники отдела персонала разработали рекомендации по стимулированию подчиненных для руководителей подразделений, а также для менеджеров высшего звена. Акцент сделан на нематериальных методах стимулирования, таких как укрепление корпоративной культуры и выстраивание системы общих целей и ценностей.
Слайд 11
Проведенный анализ PR-Технологии в формировании имиджа компании «Саб Системс» как работодателя позволяет сделать следующие рекомендации в этом вопросе. Саб Системс необходимо:
- Попасть в список потенциальных работодателей.
- Последовательно создавать позитивное отношение к компании у ИТ-специалистов
- Произвести на кандидата положительное впечатление
Эти три пункты должны лежать в основе стратегии создания имиджа привлекательного работодателя в лице компании «Саб Системс»
Слайд 12
В ходе работы были реализованы следующие задачи:
Рассмотрены теоретические основы использования PR технологий в формировании имиджа компании как работодателя,
Проведен анализ имиджа компании «Саб Системс» как работодателя,
Осуществлена разработка путей совершенствовании имиджа компании как работодателя.
Цель работы — изучение использования PR-технологий в области формирования положительного имиджа работодателя на рынке труда – достигнута.
| Мне тоже нужен хороший доклад! |
или напишите нам прямо сейчас
Написать в WhatsApp