Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Продвижение продуктов и услуг в научной библиотеке».
Слайд 1
Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей дипломной работы — ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ В НАУЧНОЙ БИБЛИОТЕКЕ (на примере центральной научной библиотеки имени Н.И. Железнова).
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время процесс продвижения продуктов и услуг затрагивает не только производственную, техническую и технологическую области деятельности общества, но и информационное пространство, а именно библиотечную информационную систему.
Слайд 2
Целью выпускной квалификационной работы заключается в том, чтобы раскрыть сущность процессов продвижения продуктов и услуг ЦНБ.
Слайд 3
В первой главе работы рассматриваются
Теоретические основы продвижения продуктов и услуг вузовской библиотеки.
Анализ Роли научных библиотек в современной информационной среде научной коммуникации позволил выявить взгляды ученых по данному вопросу. Основные выдержки представлены на слайде.
По мнению Т.А.Колесниковой: «Особенностью современного этапа развития библиотек является их причастность к последствиям сразу двух революций – ментальной и технологической. в настоящее время формируется новый тип библиотечно-информационных специалистов».
Ю.А. Шрейдер говорит о том, что: «Сегодня пользователь нуждается не столько в «информационном сопровождении» проводимых им исследований, а в совершенной системе метаинформации, которая структурирует эту новую информационную среду, обеспечивает комфортную навигацию в ней и механизмы интерактивного взаимодействия».
Я.Л. Шрайберг отмечает: «Библиотекари, являясь связующим звеном между создателями, распространителями и потребителями научной информации, способны влиять на любое из звеньев, контролировать процесс и занимать значительную позицию при работе с документами».
В целом, анализ показывает, что фундаментальные изменения в современной информационной среде связаны с тем, что библиотеки от традиционных функций обслуживания и информационного обеспечения ученых переходят к функциям распространения, анализа и оценки научного знания. В связи с этим библиотеки активно вовлекаются во все фазы научного исследования, начиная от предоставления доступа к информации до её использования при принятии решений.
Слайд 4
Анализ Услуг и возможностей библиотеки в условиях конкуренции проводился на примере центральной научной библиотеки имени Н.И. Железнова. На сегодняшний день библиотека предлагает следующие инновации и дополнительные услуги:
- Информирование пользователей о новых поступлениях в Научную библиотеку осуществляется путем представления расширенной информации на сайте библиотеки, организацией просмотров новой литературы, книжных выставок.
- Картотека книгообеспеченности ведется в электронном режиме.
- Компьютерные технологии и Интернет прочно вошли в практику работы библиотеки, фонды постоянно пополняются электронными источниками информации.
- Начата работа над созданием репозитарием трудов преподавателей Университета.
- Библиотекой пройден путь от отдельных автоматизированных рабочих мест (АРМ) до создания локальной библиотечной сети с выходом в Интернет.
- В глобальной сети Интернет библиотека представлена веб-сайтом в режиме круглосуточного доступа.
- Библиотекой разработан проект, штрих — кодирования фонда и внедрение автоматизированной книговыдачи по электронным формулярам.
- Пользователям предоставляется новый пакет услуг: просмотр своего электронного формуляра, поиск и подбор литературы с помощью электронного каталога, удаленный заказ литературы.
ТОЛЬКО У НАС!
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Доклад, презентация
без предоплаты |
Более 100
бесплатных примеров |
Доработки
бесплатно |
Срок от 1 часа
до 1 дня |
Гарантия
низкой цены |
Хочу сделать заказ! |
Слайд 5
Вторая глава работы посвящена Продвижению продуктов и услуг научной библиотечно-информационной системы.
Одной из важнейших задач при продвижении услуг библиотеки в условиях конкуренции становится разработка оптимального ассортимента библиотечных услуг и продукции. Под ассортиментом библиотеки, следуя за Е. Ю. Качановой, понимается совокупность услуг и продукции, предлагаемых библиотекой, которая отражает рыночные возможности библиотеки и прогнозируемую конъюнктуру спроса.
Для формирования ассортимента предлагается использовать информационную структурную модель, которая позволяет представить структуру ассортимента по нескольким параметрам в форме таблицы. Моделирование предполагает выделение ассортиментных групп услуг по различным признакам.
Ассортиментные группы:
1) библиотечно-информационные услуги (соответствуют основному профилю деятельности);
2) приблиотечные и сервисные услуги (создают дополнительные удобства);
3) консалтинговые, образовательные услуги (способствуют обучению пользователя);
4) досуговые услуги (содействуют релаксации пользователей);
5) издательско-полиграфические услуги (связаны с репродуцированием документов);
6) рекламные, посреднические услуги (обеспечивают представительство сторонних интересов).
Слайд 6
НА слайде представлен перечень платных услуг библиотеки. Проведенный анализ платных и бесплатных услуг показал, что предоставляемые услуги делятся на четыре группы по степени их востребованности:
1) хорошо востребованные, вызывающие постоянный интерес (выдача изданий, копирование, доступ к полнотекстовым базам данных и др.);
2) требующие дополнительной рекламы (использование электронных дисков)
3) перспективные, но требующие дальнейшего развития (услуги с использованием компьютерных технологий, например: сканирование, распечатка и набор текста, запись информации);
4) неперспективные, но необходимые на данном этапе деятельности библиотеки (переплет).
Повышение конкурентоспособности оказания услуг пользователям библиотек ВУЗов на современном этапе невозможно без применения логистических принципов и инструментов.
Слайд 7
Основная цель работы библиотеки – это обеспечение условий подготовки высококвалифицированных специалистов в любой области знаний.
С этой целью предлагаются следующие стратегические направления применения логистических подходов для успешной работы библиотеки:
1. Поддерживать и совершенствовать уникальность предоставляемых услуг.
2. Концентрировать все усилия на постоянную осведомленность пользователей о возможностях библиотеки.
3. Проводить постоянный мониторинг предложений конкурентов.
4. Развивать уникальность и повышать воспринимаемую ценность услуг библиотеки.
5. Повышать уровень информированности о предоставляемых возможностях библиотеки.
6. Постоянно повышать квалификацию сотрудников, особенно в вопросах применения логистических инструментов и информационных технологий.
7. Проводить различные акции, направленные на длительность отношений с пользователями библиотеки.
8. Диверсифицировать пользователей библиотеки, расширять круг клиентов вне ВУЗа.
Слайд 8
В рамках работы был рассмотрен проект внедрения Системы автоматизации библиотек АБИС “ИРБИС64”. Применение автоматизированных информационно-библиотечных систем, например, таких как АИБС «ИРБИС64» позволяет интегрировать информационные технологии в области библиотечного дела и обеспечивает реализацию полных технологических логистических циклов от заказа литературы до выдачи ее читателю.
Информационные автоматизированные библиотечные системы должны обеспечивать функции: администрирования, комплектования, каталогизирования, работы с абонементами и поисковую систему.
НА слайде перечислены основные функциональные возможности и преимущества от использования Системы автоматизации библиотек АБИС “ИРБИС64”.
Слайд 9
Таким образом, оптимально сформированный библиотечный фонд, отвечающий динамике информационных потребностей пользователей, соответствующий образовательным программам и тематике научных исследований вуза, разнообразие информационных услуг и продуктов, степень их востребованности студентами и преподавателями являются основными критериями современной вузовской библиотеки и основой ее успешной деятельности.
Цель работы — ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ В НАУЧНОЙ БИБЛИОТЕКЕ (на примере центральной научной библиотеки имени Н.И. Железнова)– достигнута.
Спасибо за внимание! Доклад окончен.
Мне тоже нужен хороший доклад! |
или напишите нам прямо сейчас
Написать в WhatsApp