Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции».
Слайд 1
Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы — «Выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции».
Слайд 2
Актуальность темы обусловлена тем, что учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности.
Целью данной выпускной квалификационной работы является выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции.
Слайд 3
Первая глава работы содержит общую классификацию затрат и ее использование в процессе формирования затрат и управлении предприятием.
Анализ вопроса позволил дать определение понятию «себестоимость продукции (работ, услуг)» — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию
Однако в теории и практике учета существует не одно понятие себестоимости, и необходимо каждый раз уточнять, о каком именно из показателей идет речь.
Слайд 4
Изучение классификации затрат позволило выявить ряд факторов, по которым их принято систематизировать. Например:
- по отношению к объему производства затраты подразделяются:
- Постоянные затраты
- Переменные затраты
- по способу отнесения затрат на себестоимость продукции затраты подразделяются:
- Прямые затраты
- Косвенные затраты
- По технико-экономическому назначению:
- Основные (технологические) расходы
- Накладные
- По однородности состава затрат:
- Одноэлементные
- Комплексные.
Слайд 5
В современной экономике система управления затратами на предприятии должна содержать следующие принципиальные блоки:
1) СVР-анализ;
2) анализ по центрам ответственности.
3) принятие специальных управленческих решений.
4) увязка стратегических и тактических целей политики в области управления затратами.
5) методы реализации продукции.
6) налоговое планирование в сфере затрат.
Слайд 6
Для достижения цели дипломной работы во второй главе был проведен анализ существующей системы управления затратами на производство а также разработка проекта совершенствования системы управления затратами и реализацию продукции на примере конкретной организации.
Объектом исследования ООО «Овен» имеет картофелеводческую специализацию, о чем свидетельствует структура товарной продукции. «Овен» одно из ведущих хозяйств Пермского края по выращиванию картофеля.
ТОЛЬКО У НАС!
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Доклад, презентация
без предоплаты |
Более 100
бесплатных примеров |
Доработки
бесплатно |
Срок от 1 часа
до 1 дня |
Гарантия
низкой цены |
Хочу сделать заказ! |
Слайд 7
Анализ внешней и внутренней среды организации позволил сделать следующие выводы.
Удельный вес предприятия по Пермскому края составляет: в валовом сборе картофеля – 42,8%, в товарном -43,7% .
Рентабельность картофеля увеличивается за счет роста цены. Если в 2012г она была 4,39 руб/кг, то в 2013г – 7,20 руб/кг, при средней цене по краю 6,25руб/кг.
Слайд 8
Предприятие в полном объеме обеспечено производственными и трудовыми ресурсами для эффективного производства. Основные производственные фонды практически новые. Темпы роста валовой продукции сочетаются со стоимостью основных средств.
Несмотря на зависимость от заемных средств, хозяйство признано финансово устойчивым и находится в стадии роста. Структура актива отвечает требованиям производства.
Слайд 9
Отсутствие отдела контроля качества, не влияет на высокий процент выхода стандартных клубней картофеля: в 2013г. 56% валового сбора составили стандартные клубни картофеля.
Оценка затрат показала рост по всем видам и особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных расходов. А вот структура затрат практически осталась неизменной.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности ООО «Овен» оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции, в частности картофель. Анализ структуры ассортимента картофеля показал, что объем реализации мытого картофеля составил 5402т (36%) на сумму 41453 тыс. рублей или 43,3% от общей выручки, что говорит о высокой рентабельности и конкурентоспособности данного вида продукции.
Слайд 10
В качестве проекта по совершенствованию системы управления затратами и реализации продукции в ООО «Овен» предлагается дальнейшее расширение линейки мытого картофеля в виде упаковки «домик 2,5кг» с категорией качества «Премиум».
Для производства данной упаковки потребуется специальное дополнительное оборудование в виде мульти-функциональной упаковочной машины типа «JASA 350» стоимостью 2 893 тыс.руб.
Слайд 11
Расчет экономической эффективности показал, что при себестоимости на реализацию 8,02рубкг. И средней реализационной цене 14,00 рублейкг рентабельность данного продукта составит 75%.
Таким образом, предложенный проект рекомендован для внедрения в рассматриваемой организации.
Слайд 12
В ходе работы были реализованы следующие задачи:
- Исследована классификация затрат на производство и реализацию продукции;
- Изучены методы учета затрат;
- Изучена структура затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам и калькуляционным статьям;
- Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления затратами.
Цель работы — выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции – достигнута.
Мне тоже нужен хороший доклад! |
или напишите нам прямо сейчас
Написать в WhatsApp