Дипломный доклад Выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции».

 

Слайд 1

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы — «Выявление и анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции».

 

Слайд 2

Актуальность темы обусловлена тем, что учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности.

Целью данной выпускной квалификационной работы является выявление и  анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции.

 

 

Слайд 3

Первая глава работы содержит общую классификацию затрат и ее использование в процессе формирования затрат и управлении предприятием.

Анализ вопроса позволил дать определение понятию «себестоимость продукции (работ, услуг)» — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию

Однако в теории и практике учета существует не одно понятие себестоимости, и необходимо каждый раз уточнять, о каком именно из показателей идет речь.

Слайд 4

Изучение классификации затрат позволило выявить ряд факторов, по которым их принято систематизировать. Например:

1. по отношению к объему производства затраты подразделяются:

• Постоянные затраты
• Переменные затраты

1. по способу отнесения затрат на себестоимость продукции затраты подразделяются:

• Прямые затраты
• Косвенные затраты

1. По технико-экономическому назначению:

• Основные (технологические) расходы
• Накладные

1. По однородности состава затрат:

• Одноэлементные
• Комплексные.

Слайд 5

В современной экономике система управления затратами на предприятии должна содержать следующие принципиальные блоки:

1) СVР-анализ;

2) анализ по центрам ответственности.

3) принятие специальных управленческих решений.

4) увязка стратегических и тактических целей политики в области управления затратами.

5) методы реализации продукции.

6) налоговое планирование в сфере затрат.

Слайд 6

Для достижения цели дипломной работы во второй главе был проведен анализ существующей системы управления затратами на производство а также разработка проекта совершенствования системы управления затратами и реализацию продукции на примере конкретной организации.

Объектом исследования ООО «Овен» имеет картофелеводческую специализацию, о чем свидетельствует структура товарной продукции. «Овен» одно из ведущих хозяйств Пермского края по выращиванию картофеля.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

 

Хочу сделать заказ!

 

Слайд 7

Анализ внешней и внутренней среды организации позволил сделать следующие выводы.

Удельный вес предприятия по Пермскому края составляет: в валовом сборе картофеля – 42,8%, в товарном -43,7% .

Рентабельность картофеля увеличивается за счет роста цены. Если в 2012г она была 4,39 руб/кг, то в 2013г – 7,20 руб/кг, при средней цене по краю 6,25руб/кг.

Слайд 8

Предприятие в полном объеме обеспечено производственными и трудовыми ресурсами для эффективного производства. Основные производственные фонды практически новые. Темпы роста валовой продукции  сочетаются со стоимостью основных средств.

Несмотря на зависимость от заемных средств, хозяйство признано финансово устойчивым и находится в стадии роста. Структура актива отвечает требованиям производства.

Слайд 9

Отсутствие отдела контроля качества, не влияет на высокий  процент выхода стандартных клубней картофеля: в 2013г. 56% валового сбора составили стандартные клубни картофеля.

Оценка затрат показала рост по всем видам и особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных расходов. А вот структура затрат практически осталась неизменной.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности ООО «Овен» оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции, в частности картофель. Анализ структуры ассортимента картофеля показал, что объем реализации мытого картофеля составил 5402т (36%)  на сумму 41453 тыс. рублей или 43,3% от общей выручки, что говорит о высокой рентабельности и конкурентоспособности данного вида продукции.

Слайд 10

В качестве проекта по совершенствованию системы управления затратами и реализации продукции в ООО «Овен» предлагается дальнейшее расширение линейки мытого картофеля в виде упаковки «домик 2,5кг» с категорией качества «Премиум».

Для производства данной упаковки потребуется специальное дополнительное оборудование в виде мульти-функциональной упаковочной машины типа «JASA 350» стоимостью 2 893 тыс.руб.

Слайд 11

Расчет экономической эффективности показал, что при себестоимости на реализацию 8,02рубкг. И средней реализационной цене 14,00 рублейкг рентабельность данного продукта составит 75%.

Таким образом, предложенный проект рекомендован для внедрения в рассматриваемой организации.

Слайд 12

В ходе работы были реализованы следующие задачи:

1. Исследована классификация затрат на производство и реализацию продукции;
2. Изучены методы учета затрат;
3. Изучена структура затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам и калькуляционным статьям;
4. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления затратами.

Цель работы — выявление и  анализ резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции – достигнута.

 

Мне тоже нужен хороший доклад!