Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему “Управление государственными закупками”.
1. Слайд
Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!
Тема моей выпускной квалификационной работы – ТЕМА
2. Слайд
Цель работы – раскрыть понятия управления государственными закупками на примере государственного заказчика Федерального государственного унитарного предприятия «Научно исследовательского института «Квант».
3. Слайд
В первой главе работы рассматриваются история развития и формирования государственных закупок в России и мире.
Формирование системы государственных закупок в разных странах мира происходило неодновременно и значительно зависело от развития частного и государственного секторов экономики и законодательной базы. Однако, при всех национальных различиях в развитии госзакупок за последние 100 лет, представляющие интерес не только с исторической точки зрения, можно условно выделить ряд этапов, представленных на слайде.
Развитие государственных закупок в России, как и в других странах, определяется развитием нормативной правовой базы страны.
С исторической точки зрения Россия может по праву гордиться, что приступила к созданию государственных закупок ранее других стран. Первые сведения о публичных подрядах обнаружены в Архивах Приказа тайных дел и приходятся на середину XVI века. В наше время правовое регулирование государственных закупок регулируется Федеральным законом от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
4. Слайд
Основными (центральными) закупочными процессами являются формирование заказа, размещение заказа и управление исполнение заказа. Вместе они представляют закупочный цикл. На слайде 4 представлен цикл Подготовки и размещения конкурсной документации…
5. Слайд
…а на слайде 5 цикл прохождения конкурсных заявок. Каждый из этапов характеризуется своими особенностями и последовательностью действий, которые необходимо выполнять для успешного завершения всего цикла.
6. Слайд
Во второй главе работы проводится анализ управления государственными
закупками в организации ФГУП «НИИ «КВАНТ».
ФГУП «НИИ «Квант» выполняет работы и оказывает услуги по защите информации в рамках лицензий Министерства промышленности, науки и технологий РФ, Гостехкомиссии России, ФАПСИ, РАСУ, Минатома РФ.
Предприятие берет свое начало с 1951 г.
Предприятие проводит наукоёмкие и перспективные совместные разработки с целым рядом научных организаций и производственных предприятий.
7. Слайд
В организационной структуре организации существует специальный Отдел организации и контроля закупок, в задачи которого входит:
маркетинговые исследования рынка продукции и потенциальных поставщиков предприятия, для нахождения и выбора наилучшего предложения;
– сбор, анализ, оформление и предоставление информации руководству и подразделениям предприятия, по закупке продукции в интересах предприятия;
– направление приглашений на участие в закупке;
– анализ и подготовку документации о закупке;
– размещение или предоставление документации о закупке;
– анализ полученных документов от участников закупки;
– получение от участников процедуры закупки продукции документов по закупкам.
ТОЛЬКО У НАС!
 |  |  |  |  |
Доклад, презентация без предоплаты | Более 100 бесплатных примеров | Доработки бесплатно | Срок от 1 часа до 1 дня | Гарантия низкой цены |
| Хочу сделать заказ! |
8. Слайд
В организации стандартизирован процесс проведения закупок, и имеет следующие основные этапы (на примере коммутационного оборудования):
- Составлении технического задания на закупку коммутационного оборудования
- Составление извещения на закупку коммутационного оборудования
- Размещение закупочной документации
- Подача заявок на участие в запросе цен
- сбор комиссии и объявление результатов закупки
- Подведение итогов закупки и заключение договора с победителем
Во второй главе работы подробно рассмотрен каждый из этих этапов на примере организации закупки коммутационного оборудования для нужд организации.
9. Слайд
Анализ текущей ситуации с закупками в организации, а также анализ Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» позволил составить ряд рекомендаций, направленных на оптимизацию закупочной деятельности. Рекомендации представлены в главе третьей работы.
Среди проблемных мест процедуры закупок в рассматриваемой организации – Недостаток
квалифицированных, полностью обученных кадров по управлению и осуществлению закупочной деятельности организации. Чтобы решить эту проблему, необходимо организовывать курсы повышения квалификации, тренинги и семинары по организации закупочной деятельности по Закону № 223-ФЗ .
Следующим проблемным моментом является то, что на предприятии не развито автоматизированное управление государственными закупками. Для решения необходимо осуществить Автоматизацию процессов управления закупками и заказами, которая позволит обеспечить необходимое качество производимой продукции, беспрерывное снабжение производства материалами и выполнение заказов в соответствии с запланированными сроками.
10. Слайд
Для решения проблемы недостаточного исследования рынка закупок в рамках использования его в качестве площадки для реализации Закона № 223-ФЗ. Необходимо идентифицировать всех возможных поставщиков по непосредственным рынкам, рынкам заменителей и новым рынкам. Проанализировать риски, возможные источники закупаемых материальных ресурсов, а так же оценить результаты работы с выбранными поставщиками.
Рамки Закона № 223-ФЗ уменьшают возможности специалистов по закупкам содействовать другим подразделениям для оптимизации продвижения товаров и услуг компании на рынке. Для решения задачи необходимо Дать возможность расширить горизонты своей деятельности благодаря тесному сотрудничеству специалистов по закупкам и других подразделений.
11. Слайд
Среди других недостатков – Не обеспечены крепкие корпоративные отношения с другими организациями занимающими закупками в рамках Закона №233-ФЗ . Взаимовыгодные корпоративные отношения позволят открыть новые горизонты по оптимизации закупочной деятельности .
Вопрос недостаточного контроля качества поставляемой продукции, и отслеживания сроков поставляемой продукции решается внедрением группировки заказов по номенклатуре, их распределение по времени и по поставщикам.
Таким образом, внедрения представленных мероприятий позволит организации оптимизировать закупочный процесс.
12. Слайд
В ходе подготовки работы были решены следующие задачи:
- Рассмотрены теоретические основы осуществления закупочной деятельности государственными организациями
- Определены задачи и принципы государственных закупок
- Рассмотрен порядок проведения, форм и целей государственных закупок
- Рассмотрена процедура осуществления контроля за проведение закупочной деятельности
- Изучена процедура проведения государственных закупок на примере ФГУП «НИИ «Квант»
- Предоставлены рекомендации и предложения по оптимизации закупочной деятельности ФГУП «НИИ «Квант»
Спасибо за внимание!
| Мне тоже нужен хороший доклад! |
